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类别：资料发布时间：2022-12-23
1 概述2 桩基础的基本知识3 桩基础施工前的准备4 预制桩基础5 灌注桩基础本章小结桩基础是深基础应用最多的一种基础形式，它由若干个沉入土中的桩和连接桩顶的承台或承台梁组成。 桩的作用是将上部建筑物的荷载传递到深处承载力较强的土层上，或将软弱土层挤密实以提高地基土的承载能力和密实度。 桩按受力情况分为端承桩和摩擦桩两种端承桩是穿过软弱土层而达到坚硬土层或岩层上的桩，上部结构荷载主要由岩层阻力承受；施工时以控制贯入度为主，桩尖进入持力层深度或桩尖标高可作参考。摩擦桩完全设置在软弱土层中，将软弱土层挤密实，以提高土的密实度和承载能力，上部结构的荷载由桩尖阻力和桩身侧面与地基土
标签： 岩土施工工艺
类别：资料发布时间：2024-02-04
工程款支付管理办法实施细则一、一般条款1、本细则是《工程款支付管理办法》（以下简称“《办法》”）实施的细则。2、本细则所称工程款支付是指针对工程项目所支付的费用，包括工程结算款、违约金、支付定金等。3、本细则所称工程项目是指与工程项目签订的相关合同项目，包括设计、施工、政府采购、建设性租赁、公用事业建设等。二、资金支付 1、在工程实施期间，当事人应根据工程合同或签定的额外约定，依法缴付工程工程结算款。2、工程结算款的支付方式和付款期限应严格遵循工程合同的约定，不得违反合同双方的约定，不得以任何理由拖延付款。3、当事人若无正当理由拖延付款，将会支付违约金，违约金的收取标准以及支付方式由
标签： 项目管理
类别：资料发布时间：2023-03-27
学校学生公寓项目条形基础施工方案（9页word可编辑）2.工程概况本工程基础为钢筋砼条形基础，主体为框剪结构，7层，总建筑面积658003.施工工艺流程测量定位放线——垫层施工——基础放线——条形基础钢筋绑扎——地梁钢筋绑扎——框架柱插筋——条形基础模板支设——地梁吊模支设——防雷接地水电预埋——条形基础、地梁混凝土浇注——混凝土养护——模板拆除——验收4.主要分项工程施工方案4.1测量定位放线1.定位点依据：根据业主提供的控制点坐标、标高及总平面布置图、施工图纸进行定位。2控制网布置：在各单体工程测量定位放线之前，在园区内布置好测量控制点控制网（包括坐标控制点和高程控制点）。......目&
类别：资料发布时间：2022-04-24
目 录1 工程概况 11.1 参建设单位 11.2 地理位置 11.3 高层结构建筑概况 12 编制依据 13 施工升降机平面及高度设置 14 施工方案 34.1 材料要求 34.2 搭设方法 45 安全技术措施 56 安全、文明施工要求 57 应急预案 67.1 事故类型和危害程度分析 67.2 应急处置基本原则 67.3 组长职责织机构及职责 67.4 预防与预警 77.5 应急救援的培训与演练 77.6 应急处置 87.7 应急物资与装备保障 88 施工升降机基础计算书 88.1 计算依据 88.2 参数信息 98.3 基础承载计算 98.4 地下室顶板结构验算 108.5
类别：资料发布时间：2022-04-07
浙江省公路工程竣（交）工验收实施细则（试行）第一章 总则第一条 为进一步规范和完善公路工程竣（交）工验收工作,根据《建设工程质量管理条例》、交通运输部《公路工程竣（交）工验收办法》、《公路工程竣（交）工验收办法实施细则》和省政府《浙江省交通建设工程质量和安全生产管理办法》，制定本细则。第二条 本细则适用于本省行政区域内新建和改建的公路工程竣（交）工验收活动。交通运输部负责或委托省交通运输厅组织竣工验收的公路项目不适用本细则。第三条 公路工程验收分为交工验收和竣工验收两个阶段。交工验收阶段主要工作是：检查施工合同的执行情况，评价工程质量，对各参建单
类别：资料发布时间：2022-07-06
福建省公路工程施工分包管理实施细则（试行）第一章 总则第一条 为了规范公路工程施工分包活动，促进施工标准化和专业化分工，保障工程质量和施工安全，维护市场秩序和当事人合法权益，根据《公路法》、《合同法》、《招标投标法》、《招标投标法实施条例》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑业企业资质管理规定》、《公路工程施工分包管理办法》等有关规定，结合本省实际，制定本实施细则。第二条 在本省行政区域内从事新建、改(扩)建的高速、一级、二级公路工程施工分包活动，适用本实施细则。三级及以下等级公路的新建、改(扩)建工程和公路养护大中修工程可以参照执行。第三条 本细则所称施工分包，是
标签： 交通部政策规章
类别：资料发布时间：2024-03-22
1 总 则1.1 为了提高工作效率，规范公司质量、技术、体系管理工作，使公司项目管理部质量、技术、体系的工作规范化、程序化，特制定本手册；1.2 凡是与本手册有关的部门和人员必须严格遵照执行。2 目的和任务2.1认真贯彻执行国家及行业的有关的技术政策、规范、标准、规程以及上级主管部门的有关制度和规定。2.2建立健全技术管理组织机构，并保证机构的正常运行。2.3健全各种管理制度和岗位责任制，按照责、权、利相结合之原则，对各级技术人员进行合理分工，以提高技术人员的工作热情，使其在各自岗位上发挥最大作用。2.4建立健全技术管理检查评比制度，充分发挥公司对项目技术管
标签： 项目管理
类别：资料发布时间：2022-11-04
目 录第一章 工程概况第一节 工程概况第二节 监理工作范围第三节 监理工作内容第四节 监理工作目标第五节 监理工作依据第二章 项目监理机构第一节 项目监理机构的组织形式第二节 人员配备计划一、 项目驻场监理机构人员一览表二、 人员进场计划第三节 项目监理机构的人员岗位职责一、 总监理工程师二、 总监理工程师代表三、 专业监理工程师四、 监理员第三章 监理工作程序一、监理工作流程（一）成立项目监理机构（二）收集监理资料，熟悉现场环境，编写监理规划，监理细则（三）召开第一次工地会议（四）开工前的若干工作（五）开工（六）施工过程控制（七）工程例会（八）专题协调
