类别：资料发布时间：2022-08-10

主要安全监督工作内容（一）抽查工程建设责任主体履行安全生产职责情况；（二）抽查工程建设责任主体执行法律、法规、规章、制度及工程建设强制性标准情况； （三）抽查深基坑、高大模板支撑、脚手架及起重机械设备安装拆卸等危险性较大的分部分项工程；（四）抽查建筑施工安全生产标准化开展情况；（五）组织或参与工程项目施工安全事故的调查处理；（六）依法对工程建设责任主体违法违规行为实施行政处罚；（七）依法处理与工程项目施工安全相关的投诉、举报。......

标签： 安全文明施工

类别：资料发布时间：2022-08-10

安全监督监督人员应当依据法律法规和工程建设强制性标准，对工程建设责任主体的安全生产行为、施工现场的安全生产状况和安全生产标准化开展情况进行抽查。工程项目危险性较大分部分项工程应当作为重点抽查内容。对含有超过一定规模的危险性较大分部分项工程的工程项目、近一年发生过生产安全事故的施工企业承接的工程项目应当增加抽查次数。施工安全监督过程中，对发生过生产安全事故以及检查中发现安全隐患较多的工程项目，应当调整监督工作计划，增加抽查次数。（一）安全监督起止时间监督机构组织建设、勘察、设计、施工、监理等单位人员召开施工安全监督告知会议，提出安全监督要求，开始实施安全监督。工程项目因故中止施工的，在接到建设单

标签： 安全文明施工

类别：资料发布时间：2021-08-30

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2020-12-23

总建筑面积154576.94m2（其中地下建筑面积59685m2，地上建筑面积94891.94m2）

标签： 建筑质量控制

类别：资料发布时间：2021-08-30

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2021-08-30

工程进度控制措施进度控制的目标与投资控制和质量控制目标是对立而统一的关系，在一般情况下，进度快就要增加投资，但工程如提前使用就可能提高投资效益；进度过快有可能影响质量，而质量控制很严格，则有可能影响进度；由于质量的严格控制而不致返工，又会加快进度。安全管理合理，确保安全是质量，进度的前提条件，发生安全事故则影响工期、质量、费用（造价），所以四个目标是辩证统一的，相互制约，相互影响。监理工程师的中心任务是使工程顺利实现合同规定的工期、质量及造价目标并在施工过程中避免发生重大安全事故。......

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2021-08-30

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2021-10-09

目录1、工程概况与编制说明2、安装技术准备工作3、安装工艺流程4、安装设备、工具一览表5、起重设备6、安装工艺7、焊接8、无损检测及水压试验9、管道保温10、安全技术要求......

标签： 其他施工资料

类别：资料发布时间：2023-05-18

在建项目检查考核、评比管理制度第一章总则第一条［目的］为适应公司的转型升级和集团化发展，构建资源节约型项目管理模式，提升分公司在南方市场竞争力，营造分公司在建项目管理“争先创优”的良好氛围，确保分公司各在建项目的工程履约、进度、安全、质量、文明施工和经营等全面受控，不断提高分公司的工程项目管理水平，提升分公司在南方市场竞争力，经分公司研究，特制定本制度。第二条［适用范围］本制度适用于分公司范围内各工程建设项目，对各项目进行检查、考核、评比、奖罚。第三条［考核原则］公开、公正、公平，实事求是、奖优罚多。第二章考核目标第四条考核以各在建项目的实际情况为基础，具体考核内容包括(但不限于)：工程履约、

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2024-03-29

标签： 作业指导书

类别：资料发布时间：2021-08-21

1.总体概述：施工组织总体设想、方案针对性和施工段划分；1.1编制依据、原则1.1.1编制依据⑴市政配套工程招标文件。⑵招标人提供的设计图纸及其它相关设计资料。⑶国家及地方政府现行的有关法律、法规。⑷国家现行的设计、施工规范、验收标准、安全规程、定型图、标准图等各项技术标准。⑸本地区自然环境、气候条件和资源条件。⑹工地现场调查、采集、咨询所获取的资料。⑺投标人拥有的技术装备力量、机械设备状况、管理水平、工法及科技成果及历年来在市政道路工程施工中积累的施工经验。......

标签： 道路施工组织设计 市政工程施工组织设计

类别：资料发布时间：2023-07-11

装工程施工与土建施工交叉配合方案和计划在施工过程中，由于专业分工越来越细，各专业工程的着重点不同，经常会出现各专业配合不协调的现象。为了避免这种现象对施工进度、成本造成的影响特编制本方案和计划。设备安装与土建基础配合：（1）设备安装前协同业主、监理、土建施工单位对照土建施工图及有关技术资料对设备基础复查（包括标高、外观质量、中心线等方面）（2）设备安装完临时垫铁放置后经过初步找正经过监理单位检查后通知土建单位进行设备的一次灌浆工作，并且配合土建单位完成设备的一次灌浆。（3）设备一次灌浆工作完成后，待凝固程度达到规范要求后，经过二次找正并通过监理单位检查合格后，通知土建单位进行设备的二次灌浆工作

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2021-08-30

进度控制措施：项目目标实施的过程中，为使工程建设的实际进度与计划进度要求相致，使工程项目按照预定的时间完成及交付使用而开展的控制活动。一、合同措施      施工合同是运用市场经济体制组织项目实施的基本手段。合同措施是建设单位进行目标控制的重要手段，是确保目标控制得以顺利实施的有效措施。  1.按照有关法规规定合同工期一般不应低于工程定额工期的80%，建设单位可根据工程定额工期及此范围确定合理的要求工期并作为标底内容。  2.选取投标工期最接近要求工期的若干家投标单位入围。  3.根据投标工期与要求工期的差距，对投标报价进行

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2021-08-30

一、 质量目标保证措施1. 质量目标1.1 总体目标单位工程确保达到优良标准，争创行业优质工程。 1.2 具体目标 1.2.1 工程整体质量确保达标投产。  1.2.2 实现单位工程优良率96％。 1.2.3  实现“三个零目标”，即： (1) 工程质量事故零目标； (2) 零缺陷移交目标； (3) 投产后基建痕迹零目标。 2 质量保证措施2.1 质量保证体系“百年大计，质量第一”，根据本工程的工程规模、工期质量及合同要求，建立以优秀项目经理挂帅的项目管理班子，挑选技术业务精干的工程技术管理人员

标签： 电力资料

类别：资料发布时间：2021-08-30

标签： 房地产 项目管理

类别：资料发布时间：2021-05-25

1、施工准备：考虑到本工程工期短、作业面广的特点，施工准备工作很重要，技术标准的配备、施工机具进场前的全面检查、施工用材料的提前备货、施工顺序的优化和施工方法，以保证一经开工即可投入正常施工当中。2、技术准备：2.2.1熟悉和审查图纸，参加设计交底，同时取得各项技术资料及有关图集，制定施工技术措施，组织技术交底。2.2.2了解管道的总体布置，对每个管道的规格、材质、连接形式及垫片的选用、防腐、保温等应做到心中有数。2.2.3选用施工及验收规范: ......

标签： 市政工程施工方案

类别：资料发布时间：2023-04-04

管道施工危险源识别一、施工人员进入施工现场时不戴安全帽、不扣好安全帽带造成人员安全事故二、施工机械操作人员未持上岗证而进行现场操作造成的人员安全事故三、开挖沟槽时未做好防护造成土方坍塌四、施工过程中用电及生活用电、配电线路不符合安全规定造成漏电触电五、高空作业时吊板、支架安装不牢固造成坠落，上下爬梯、不系安全带时不注意造成高空坠落。六、在施工过程中，施工作业现场未做好防护栏、安全警示牌造成的交通事故。七、开挖时地下水管、暖气管、光缆、电缆挖断造成的公共设施破坏八、在施工现场焊接作业区、电气装置区域、生活区域易发生火灾事故九、顶管过程中造成的物体打击......

标签： 其他机电资料

类别：资料发布时间：2022-05-23

标签： 电气给排水施组方案

类别：资料发布时间：2021-04-21

标签： 暖通资料

类别：资料发布时间：2021-01-23

标签： 水利施工工艺