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类别：资料发布时间：2024-06-20
目录一、EPC模式项目的定义及特点 ................................................................................................. 41.1定义 ..................................................................................................................................... 4 1.2特点 .....
标签： 资源合集
类别：资料发布时间：2025-02-17
总监理工程师须知目录0.前言1.概论1.1总监理工程师的概念及任职条件1.2总监理工程师应具备的能力和素质1.3总监理工程师的职责和任务1.4总监理工程师的职业道德1.5总监理工程师的管理方法和手段1. 6总监理工程师负责制和项目监理管理2. 项目监理机构及其设施2.1项目监理机构2.2监理人员的职责2.3监理设施2.4监理人员守则3.项目监理工作程序3.1监理工作程序要点3.2施工准备阶段的监理工作3.3监理规划3.4监理实施细则3.5监理工作方法3.6监理工作报告制度4.项目质量控制4.1质量控制的原则和要求4.2监理工程师的责任和任务4.3质量控制的依据和内容4.4质量控制的方法和手段4
标签： 项目管理
类别：资料发布时间：2023-06-14
2023年监理工程师个人工作计划 （28页word）2023年监理工程师个人工作计划2023年监理工程师个人工作计划1 今年在—县辖区担任项目总监一职，负责—项目。一年来，在总监办的领导下，在建设单位的大力支持下和施工单位的积极配合下，本人以“科学、公正、公平、诚信”为原则，以优质的监理服务质量不断加强和建设单位及施工单位的关系，不断优化内部管理和运作模式，监理部的工作成效日新月异。 “严谨科学，勤奋工作”是本人自我要求。严格遵守总监办的各项规章制度，能够按时出勤，遵纪守法，注重团结。 在工作上，虚心向领导和其他同志请教，使自己受益良多。接受每项监理任务后，鉴于各专业监理工程师极少监理员
标签： 建筑监理规划
类别：资料发布时间：2021-06-02
目 录1. 总 则2. 装配式住宅技术管理的主要内容2.1 主体设计阶段 2.2 构件制作阶段2.3 现场吊装和施工阶段 2.4 设计、制作、施工管理流程3. 标准化设计3.1 总体设计思路3.2 主要预制构件类型3.3 预制率确定和预制构件选用3.4 建筑设计3.5 结构设计方面3.6 暖通、给排水、电气专业3.7 各专业设计协调及 BIM3.8 重要跟进的要点与事项 4. 工厂化生产 4.1 工厂化生产的预制构件4.2 预制构件制作的前期准备工作4.3 预制构件的深化设计4.4 预制构件的生产组织管理4.5 预制构件的质量管理4.6 容易忽视并出问题
标签： 装配式建筑
类别：资料发布时间：2024-02-04
轨束梁施工作业指导书LTGC－ZY•03－261.准备作业1.1 劳动组织：桥梁工1.2 机具设备1.3施工安全及劳动保护1.3.1 施工安全1.3.1.1 检查夹剪，绳子，扁担的质量。1.3.1.2 抬运束轨，必须配足够的人力，搭配好人员。1.3.1.3 抬轨时，要肩靠肩，统一口令，行动一致，要稳抬稳放，防止压脚，拌脚，撞脚。1.3.1.4 翻轨由一个人在钢轨的一端用撬棍抬轨底边翻轨,不许两个人同时 翻决不许插孔翻轨,必须由熟练人员操作, 必要时要有专人指挥。1.3.1.5严禁用肩扛钢轨。1.3.2劳动保护: 1.3.2.1发给垫肩。 2.基本作业2.1操作过程; (1)
标签： 铁路工程
类别：资料发布时间：2023-04-13
公路工程交工验收的程序及主要工作第一篇：公路工程交工验收的程序及主要工作公路工程交工验收的程序及主要工作？交工验收程序：(一)施工单位完成合同约定的全部工程内容，且经施工自检和监理检验评定均合格后，提出合同段交工验收申请报监理单位审查。交工验收申请应附自检评定资料和施工总结报告。(二)监理单位根据工程实际情况、抽检资料以及对合同段工程质量评定结果，对施工单位交工验收申请及其所附资料进行审查并签署意见。监理单位审查同意后，应同时向项目法人提交独立抽检资料、....第二篇：公路工程交工验收工作指南及程序公路工程交工验收指南及程序项目交工验收是工程建设中比较重要的环节，是检查施工合同的执行情况，评价
标签： 工程施工总结
类别：资料发布时间：2021-06-16
2.1 施工监控的内容2.1.1 施工监控参数的选取（1）索塔轴线、应力；通过施工过程中塔顶偏位的几何测量和关键截面的应力监测确保索塔的线形及应力满足要求。（2）主梁线形、应力；通过调整拼装位置、索力等手段来确保主梁高程、轴线等线形指标满足要求；主梁应力可以作为误差控制的辅助指标和结构施工过程安全监测的预警指标。（3）斜拉索索力；通过建立完善的误差调整与参数识别体系并采用多种方式对索力进行监测来保证斜拉索索力误差满足要求。（4）主梁合拢前大气温度与合拢端标高变化的对应关系。2.1.2 施工监控计算内容（1）施工过程安全复核计算（2）拉索、主梁无应力制造线形/长度的复核计算（3）施工控制误差分析
标签： 市政桥梁施工质量控制要点 桥梁施工方案
类别：资料发布时间：2024-03-05
目 录1施工单位验收技术资料通用表序号表 名表格编号检索号1单位（子单位）工程概况表陕ZTY-0001B10012 工程概况表（专业工程）陕ZTY-0002B10023建设工程主要审批文件施工许可证、中标通知书等一览表陕ZTY-0003B10034开工报告陕ZTY-0004B10045竣工报告陕ZTY-0005B10056
类别：资料发布时间：2020-12-23
1.施工进度计划应依据《项目总进度计划》（一级计划）和《项目主进度计划》（二级计划）并结合项目WBS的层级和内容编制，施工进度计划内容深度与WBS内容相匹配2.施工计划的编制应从上至下逐级、分类进行，各层级计划之间应相互联系和协调一致，上一层级计划控制下一层级计划的时间框架，下一层级计划符合上一层级计划的时间框架要求。3.施工计划的编制应统筹考虑影响进度的各种因素（如当地气候、工作效率、条件关系、资源投入等），并做到工期松紧适度，工作负荷较为均衡，有利于组织实施。4.工作中主要/关键的内外工作接口（包括输入、输出）应在计划中适当体现。5.施工计划应符合项目总进度计划和项目主进度计划的相关要求。
标签： 建筑工程工作总结
类别：资料发布时间：2022-04-24
本钱操纵措施降低施工工程本钱的途径，应该是既开源又节流，或者说既收又节支。只开源不节流，或者只节流不开源，都不可能到达降低本钱的目的，至少是不会有理想的降低本钱效果。操纵工程本钱的措施归纳起来有三大方面：组织措施、技术措施、经济措施。一、组织措施工程经理是工程本钱治理的第—责任人，全面组织工程部的本钱治理工作，应及时掌握和分析盈亏状况，并迅速采取有效措施；同时，还应及时分析工程施工技术和进度的责任人，应在保证质量、按期完成任务的前提下尽可能采取先进技术，以降低工程本钱；负责合约实施和合约治理工作，负责工程进度款的申报和催款工作，处理施工赔偿问题；同时，应注重强化合约预算治理，增创工程预算收入。
标签： 工程造价
