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类别：资料发布时间：2023-11-16
监理公司安全生产责任书为切实把安全监理工作落实到实处，明确安全监理过程的责权关系，确保各项工程的生产安全。根据《根据建设工程安全生产管理条例》和《安全监理标准》的要求，特与项目部总监鉴定安全生产责任书，作为全年安全工作考核的依据。1、 项目总监是项目安全监理的第一责任人，对本项目的安全监理及管理负全责，并且在本管理范围内向公司第一责任人负责。2、 根据国家相关的安全法规和安全标准，负责制定本项目的安全监理规划、细则和相关制度并组织监理部进行实施。3、 负责审批施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案。4、 定期对现场的安全生产情况进行专项检查，并对突出问题提出相应的治理措施。5、 定期向公司
标签： 公司管理
类别：资料发布时间：2024-06-26
突发事件综合应急预案1 总 则1.1 编制目的为迅速、有效应对 XXXX 公司各类突发事件，尽最大可能地减少人员伤亡、财产损失和社会影响，结合工程建设实际情况，特制定本预案。1.2 编制依据《中华人民共和国突发事件应对法》(主席令第69号)《中华人民共和国安全生产法》(主席令第 13号)《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院令第493号)《国家突发公共事件总体应急预案》(国发[2005]11号)《生产安全事故应急预案管理办法》(国家安全生产监督管理总局令第88号)《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》(GB/T29639-2013)......目录突发事件综合应急预案人身伤亡事故专项
标签： 公司管理
类别：资料发布时间：2023-09-27
质量,安全,环保管理制度篇一：质量安全环保管理制度质量安全环保管理制度第一章总则第一条根据《中华人民共和国环境保护法》“为认真执行全面规划，合理布局，综合利用，化害为利，依靠群众，大家动手，保护环境，造福人民”的环境方针，搞好本企业的环境保护工作，特制定本管理制度。第二条本企业环境保护管理主要任务是：宣传和执行环境保护法律法规及有关规定，充分、合理地利用各种资源、能源，控制和消除污染，促进本企业生产发展，创造良好的工作生活环境，使企业的经济活动能尽量减少对周围生态环境的污染第三条保护环境人人有责。企业员工、领导都要认真、自觉学习、遵守环境保护法律法规及有关规定，正确看待和处理生产与保护环境之间
标签： 公司管理
类别：资料发布时间：2023-09-13
质量责任追究制度第一篇：质量责任追究制度工程质量责任追究制度一、总则为贯彻“百年大计，质量第一”的方针，进一步强化各级的质量管理，全面提高质量意识，落实工程质量责任制，牢固树立工程质量从细节做起的观念，杜绝发生质量事故，根据相关的法律、法规规定并结合公司实际，制定本《工程质量责任追究制度》。本制度适用于工程施工过程中，因质量管理不到位，造成质量事故的，将对事故责任单位和事故责任人予以责任追究。本制度所属工程质量事故，系指除因自然灾害等不可抗拒因素造成的工程质量损害外，凡因管理责任过失而使工程在施工过程中和设计使用年限内产生不可弥补的质量缺陷或隐患，机械设备毁坏，降低使用标准，因倒塌造成人身伤亡
标签： 建筑质量控制
类别：资料发布时间：2022-04-13
项目工程全方位检查每月不少于四次，由项目经理、安全副经理、专兼职安全员组成，具体检查内容：（1）查安全台帐资料。（2）查安全技术交底签名。（3）查工程标牌、标志是否齐全有效。（4）查电气设备和机械设备的安全可靠性。（5）查用电是否符合安全用电规范。（6）查防火防盗设施是否到位。（7）查作业人员是否存在“三违”情况。（8）查事故隐患监控点的防范措施和责任人是否到位。（9）季节性安全检查。三、项目工程各施工队进行自查自纠频率应根据施工对在建工程要求进行实施，由施工队长、项目部专兼职安全员参加，具体检查内容：（1）检查现场作业人员遵章守纪情况。（2）检查现场所投入的机械设备、电气设施的安全运行情况，
标签： 安全文明施工
类别：资料发布时间：2023-12-12
工程机械有限公司监理规划工程机械是现代建设项目中不可或缺的重要设备。为了确保工程机械的安全运行和施工质量，工程机械有限公司决定制定一套监理规划，以提高监理效果和管理水平。本文将围绕工程机械有限公司监理规划展开讨论。1. 监理规划的意义监理规划是指在工程机械的运行和施工过程中，根据项目特点和需求，制定出一系列的监理措施和管理方法，以确保工程机械的安全性、可靠性和施工质量。监理规划的制定对于提高工程机械的使用效率、降低设备故障率以及满足项目进度要求具有重要意义。2. 监理规划的制定原则（1）科学性原则：监理规划应基于科学的数据和分析方法，充分考虑工程机械的使用环境和工况，确保规划的可行性和有效性。
标签： 公司管理
类别：资料发布时间：2021-11-15
保证工程质量和安全生产，提高项目部整体施工水平，针对工程具体情况，特向项目部管理人员进行工程质量技术交底，希望严格遵照执行。一、技术质量管理1、项目部必须严格执行国家规定有关法律、法规要求，《建筑法》、《建筑工程质量管理条例》、《建设标准强制性条文》，以及建筑工程施工质量验收系列规范。希望项目部加强学习，不断提高自身的施工管理水平。牢固树立质量第一的观念，以全面提高工程质量为目标，进一步加大管理力度，建立健全质量管理体系，确保房屋建筑工程的结构安全和主要使用功能的满足。推进建筑节能工作的实施，严格执行住宅工程分户验收制度。减少工程质量通病，切实提高建筑质量总体水平。2、项目部必须建立健全的工程
类别：资料发布时间：2021-11-15
1、安全管理1.1、项目部应建立安全生产领导小组，由项目经理主持安全生产活动，并配备专职安全员负责施工现场日常安全管理工作。1.2、项目部建立健全安全生产责任制，应严格落实安全生产责任制，全体职工都必须在各自岗位实现安全生产，实行全员安全生产责任制。项目负责人与各项目成员签订岗位安全目标责任书。项目部要与劳务分包队伍签定安全协议书和安全目标责任书。1.3、项目部应配备专（兼）职安全资料员，负责工程项目的安全管理资料的整理工作，各种特殊作业人员都应持证上岗。1.4、项目部的管理要实行安全一票否决制，保证施工现场安全文明施工。1.5、项目部开工前要建立环境职业健康管理组织机构、安全文明施工组织机构
