扫码关注公众号
+
类别:资料发布时间:2023-07-11
工程项目管控要点一、有关工程建设项目管理的几个概念 1、建设工程项目管理:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现,同时确保过程安全。“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期;“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作:“费用目标”对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。2、业主方的项目管理在建设过程中的地位作用:按建设工程生产组织的特点,一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务,而各参与单位的工作性质、工作任务和利益不同,因此就形成了不同类型
标签: 项目管理
类别:资料发布时间:2022-12-06
简介:目录 1 地下室落地外脚手架......................................................................................................................... 1 1.1 地下室外墙外架基础做法:...............................................................................................................1 1.2 地下室外墙拉结节做法.
标签: 安全文明施工
类别:资料发布时间:2022-11-23
本段起点位 于机场大道西侧 500 米,终点位于皖江大道交口,道路设计全长约 14.93 公里(桥 隧比为 28.68%),道路等级为城市主干路,设计速度 60km/h,设计标准轴载为 BZZ-100,荷载等级为城市-A 级。本项目按工程量清单方式计价,工程建设投资 部分控制价为 15.26 亿元人民币,另含 4.5 亿元人民币包干工程建设其他费用, 共计 19.76 亿元人民币。目前,本项目施工图已完成,征地拆迁工作也已启动。目录 1. 项目概况2. PPP 运作的必要性和可行性2.1. PPP 运作的必要性2.2. PPP 运作的可行性3. &n
标签: PPP
类别:资料发布时间:2023-02-02
我公司在熟悉XX工程的设计图纸及相关资料,并对工程现场实地进行勘测后,分析了各种影响施工的不利因素和施工难点及我公司已参与前期工程施工的优势,根据图纸中有关技术要求及有关规范要求,我们组织了精干的技术人员编制了本施工组织设计。本施工组织设计是对本工程施工的总体构思和部署,是一份对工程质量、工期、安全生产、文明施工等方面进行程序化、规范化管理的纲领性文件。目 录 第一章 编制说明及依据第二章 工程概况第三章 施工准备第四章 施工方案第五章 质量保证措施第六章 进度保证措施第七章 雨季施工措施第八章 安全生产保证
标签: 市政工程施工组织设计
类别:资料发布时间:2022-01-16
第一章 编制说明及工程概况 一、编制说明 1、编制目的 本施工策划书体现我项目部用科学合理的管理方法,完全实现该工程各项目标的总体施工部署,是指导施工的大纲。 2、编制依据 (1)全套施工图纸; (2)招标文件、图纸答疑 (3)现场的施工环境、施工条件; (4)国家现行的建筑法律、法规、条例、操作规程及施工工艺; (5)公司制定的《质量手册》、《程序文件》。 二、工程概况 本工程为航天四院经济适用性高层住宅建设项目二区高层住宅工程,施工地点位于陕西省西安市灞桥区,建设单位为***。 1、建筑工程概况 本工程设计使用年限为50年,建筑
标签: 项目管理