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类别:资料发布时间:2024-12-31
单层铝板幕墙安装施工 单层铝板幕墙安装施工是一项细活,工程质量要求高,技术难度也比较大。所以,在安装施工前应认真查阅图纸,领会设计意图,并应详细进行技术交底,使操作者能够主动地做好每一道工序,甚至一些细小的节点也应认真执行。单层铝板幕墙的安装固定方法较多,建筑物的立面也不尽一样,所以,讨论单层铝板幕墙安装施工,只能就一些工程中的基本工序施工要点及注意事项加以探讨。一、料具准备(一)施工材料 单层铝板幕墙主要由单层铝板和骨架组成,骨架的横梁竖杆通过连接件与主体结构固定,形成一幅牢固的幕墙整体。1. &n
类别:资料发布时间:2023-03-27
1、工期目标我们将集中力量精心组织施工,紧密配合土建,严格按施工网络计划进行安装施工并纳入总包工期,根据招标文件要求,本工程施工总工期暂定25个月,配合总包进度,消防验收不影响竣工验收和交付。2、工程质量目标本工程质量达到优良等级,一次通过消防部门验收合格,3、安全生产、文明施工和标化管理目标参加现场施工的全体人员,严格执行国家有关安全规定及我公司的安全规章制度,建立安全责任体系,杜绝重大安全事故,在总包的领导下,并执行总包单位的各项安全管理。严格遵守业主、监理、总包单位的现场管理制度,达到安全生产、文明施工和标化管理目标。4、工程技术经济指标效益目标社会效益目标:为社会提供安全可靠的工作、生
类别:资料发布时间:2023-03-09
电厂改造及厂外电缆沟施工方案(12页word可编辑)1适用范围本作业指导书仅适用于常熟某电厂工程中的主厂区围墙至老厂升压站电缆小室段电缆沟施工及老厂220KV电缆小室施工。2编制依据2.1老厂220KV升压站改造图2.2厂区电缆沟道施工图Z01082.3业主及常一厂的有关安全等文件2.4 2002年版《工程建设强制性条文》(房屋建筑)3工程概况老厂220升压站改造包括以下内容:老厂220KV升压站内的改造,如断路器基础施工,室内沟道改造等等; 升压站外的220KV电缆小室及钢构架基础施工,其主要为钢筋、模板、砼等内容; 钢构架吊装。由于大部分工作在老厂内施工,必须遵守常一厂的各项安全规章制度。
标签: 电力工程
类别:资料发布时间:2025-02-19
季节性施工方案1.1 冬季施工措施当室外日平均气温连续五天低于5度或当天最低气温低于-3度时,应按冬季施工规定进行施工。在冬季施工前,应密切注意天气预报,以防气温突然下降遭受寒冷和冻裂袭击;现场的施工道路和排水沟及时疏通,排除积水。电线敷设时,必须事先将管内积雪、冰块等杂物清除干净,并使管内干燥。硬质塑料管敷设环境温度在-15度时停止施工。合理安排,有序组织施工,雪天尽可能安排在室内作业,做到雪天也能保证施工进度。施工机具要有防雨罩或置于遮雨鹏内,电气设备的电源线要悬挂固定,不得拖拉在地,下班后要拉闸断电。为了确保在冬季施工中,施工机械能够正常运用,发挥机械化施工的威力,提高工作效率,缩短施工
类别:资料发布时间:2022-12-19
简介:在国内超高层施工建设领域中,中建一局集团坐拥目前中国第一高楼——深圳平安中心,并且持续承接完成了上海环球金融中心、俄罗斯联邦大厦、天津津塔、温州世贸中心、中国国际贸易中心三期等诸多国内外 300 米以上的超高层建筑。通过长期的实践和总结,拥有着极其丰富和宝贵的超高层建筑施工经验,总结形成了一套相对成熟的施工技术。为了能够更好地借鉴以往工程施工经验,在不断完善、提高超高层建筑成套施工技术的同时,为今后同类工程的施工提供指导和参考。技术中心在总结大量工程实践资料及经验的基础上,选取部分超高层施工常用或典型的关键技术,集成整理成系列超高层施工技术指南,并最终汇集成《超高层施工技术手册》,陆续在
标签: 安全文明施工
类别:资料发布时间:2023-05-20
工程施工重点、难点及分对策一、主体施工阶段关键点、难点及其处理措施1.高层建筑施工测量:本工程配备二台激光经纬仪、一台激光铅直仪和一台高精度水准仪,垂直度控制采用在楼板中留4 个测量洞,用激光铅直仪向上投点放线,确保轴线误差小于5mm 。成立在总工程师领导下测量5 人小组,专门负责本工程测量放线工作。2.剪力墙模板施工:剪力墙模板都是采用18厚多层木模板加定型方钢龙骨,木模板全部采用新购,确保混凝土外观质量。3.混凝土工程难点分析(1)墙体接槎错位难点分析及防治保证暗柱主筋位置正确且垂直,然后再与墙筋绑扎,以防暗柱偏位使模板无法封闭合位造成墙体错位。不能仅从室内放线控制外墙,应紧随施工进度,在
标签: 建筑质量控制
类别:资料发布时间:2022-10-26
施工进度计划及保证措施一 施工进度计划管理按照建设单位所发出的施工总进度表内容,再重新编制一份有关装修的施工进度表,并在每月月底前,提交下一个月之装修工程月度进度表,以监察施工进度。制定出施工进度计划后,如果没有其它外界因素所影响,必须按照原定计划监察施工进度,由工地项目经理安排项目工程师,工程监督等巡视工地装修进度,发现有延期现象,马上组织安排加强力量,抢回工期。各专业工程师,工程监督和技术指导会定期向工地项目经理汇报当时之装修工程施工进度及工作情况,以便及时配合协调计划的管理。每周向建设单位提交一份报告,详细说明装修的各项进度,并向建设单位提交运到现场的材料情况,施工现场的机械情况等内容,
标签: 装饰装修