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类别：资料发布时间：2022-01-16
目 录1.概述 41.1编制依据 41.2编制目的 42.项目概况 42.1工程概况 43.施工关键点、难点及针对措施 53.1加强与公用管线单位沟通配合，减少其施工造成的不利影响 54.项目管理模式 64.1组织结构 64.2项目部管理架构及主要岗位描述 64.3项目管理制度 85.工程项目管理 125.1管理目标 125.2现场管理 136.质量管理及施工过程控制 136.1质量管理的方针、目标 136.2质量管理网络 146.3工程质量控制关键部位及控制方法 146.4施工过程控制 157.成本管理 167.1成本管理依据 167.2成本管理目标 167.3成本管理内容 16
标签： 项目管理
类别：资料发布时间：2024-04-17
****项目生产安全事故应急救援预案演练管理办法 为加强施工生产安全事故救援工作，提高救援人员的技术水平与救援队伍的整体能力，以期达到生产安全事故发生后快速反应并提升事故处理能力，最大限度减少损失，根据《*****安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》《生产安全事故应急演练指南》（AQ/T 9007—2011）和《生产安全事故应急条例》要求，特制定本办法。本规定适用于**范围内的生产、生活、办公场所及其他场所针对生产安全事故应急预案所开展的演练活动。一、应急演练的目的应急演练目的主要包括：1.检验预案。发现应急预案中存在的问题，提高应急预案的科学性、实用性和可操作性。2.锻炼队伍。
类别：资料发布时间：2021-11-09
目 录 第一部分 技术标总说明1第一节对招标文件的承诺1第二节承接本工程的优势2第三节技术标编写说明4第四节工程承包范围内容、承包方式5第五节本工程施工重难点分析5第二部分 施工组织设计20第一章工程概况20第二章 施工部署及项目管理班子简历23第一节 施工部署23附图：施工区域平面划分示意图24第二节 工程施工总流程252.2.1施工总流程25第三节 组织机构及工程管理要求26第四节 项目经理、项目工程师简历以及主要管理人员名单272.4.1项目经理简历表272.4.2项目工程师简历表272
类别：资料发布时间：2021-12-08
目 录一、投标函_ 4二、法人授权委托书_ 5三、承诺书_ 6四、工程承诺书_ 7五、公司资质文件_ 8六、工程报价表_ 9七、施工组织设计 10第一章 工程概况 10第二章 项目控制 10第三章 施工部署协调管理 10第一节 施工段划分_ 11第二节 保证工期措施_ 12第三节 施工协调管理_ 13第四章 施工现场平面布置 14第五章 施工准备计划 14第六章 主要施工方案及措施 15第一节 施工测量工程_ 15第二节 土方工程施工方案、施工方法与技术措施_ 15第三节 人工挖孔、扩大孔灌注桩 17第四节 承台、承台梁、连续梁挖土施工 19第五节 深基坑土坡的防护措施 20第六节
标签： 工程造价
类别：资料发布时间：2022-12-06
简介：目 录第一部分 总 则第二部分 项目部定员定岗情况一、项目部人员编制及配置表二、 部门设置三、机构及岗位职责第三部分 人力资源管理制度一 好班子创建活动实施细则二 干部任免实施细则三 后备干部推荐培养实施细则四 见习管理实施细则五 专家管理实施细则六 员工调配实施细则七 辞职管理实施细则八 员工休息休假管理实施细则九 员工考勤管理实施细则十 员工奖惩管理实施细则十一 职称申报十二 技能鉴
标签： 项目管理
