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类别：资料发布时间：2022-06-24
项目管理人员安全技术交底项目安全员 ：1、严格执行国家的各项安全和消防条例及实施细则，贯彻公司的工程现场消防保卫管理规定和工程安全生产管理规定。协助项目经理搞好施工现场安全工作，认真贯彻“安全生产”和“预防为主”的方针，严格执行《建筑施工安全标准》和《施工队现场安全技术规范》。2、认真落实公司的“安全文明施工措施”，加强施工现场巡迥检查，确保进入施工现场的人员及物料安全，发现不安全因素应事先报告，并采取积极措施。3、坚持原则，认真按照上级和公司有关规定，大胆先例监督检查职权，敢于制止违章指挥，对违章作业有权制止。4、参加生产会议和技术交底，审查施工组织设计和安全技术措施计划，针对施工情况提出安
类别：资料发布时间：2021-12-27
工程项目会议管理制度 （一）基本原则 1、坚持以多种会议形式贯彻和落实公司各种规章制度及有关决定，及时研究和解决工程建设管理中存在的问题，多方交流信息，加快信息反馈的速度，不断完善和改进管理工作。 2、所召开的会议本着既要解决问题，又要缩短时间的原则。尽量精简会议频率，可开可不开的会，坚决不开；可在基层现场解决的问题，不在会上研究；属于部门职责范围内的事情，不开全体会议。必须召开的会议，应于会前通报议题，事先准备好供会议讨论的重要事项或文件材料。凡涉及对外或需向上级请示的，一定要在会前做好协调和请示等准备工作。要使各种会议开得有内容、有决议、有效果。 3、各次会议要明确主办部门，同时明
标签： 项目管理
类别：资料发布时间：2024-06-20
目录一、EPC模式项目的定义及特点 ................................................................................................. 41.1定义 ..................................................................................................................................... 4 1.2特点 .....
标签： 资源合集
类别：资料发布时间：2021-01-02
标签： 市政道路工程资料表格 市政安全资料全套
类别：资料发布时间：2022-07-26
目录1 项目概况 31.1 工程简介 31.2 工程数量 31.3 自然条件 31.4 施工条件 31.5 工程特点 32 项目目标 32.1 工期目标 32.2 质量目标 32.3 安全目标 33 项目组织管理模式 33.1 项目管理模式 33.2 组织机构设置 33.3 主要管理人员配置 34 施工总平面布置及临时设施 34.1 施工总平面布置 34.1.1 驻地建设 34.1.2 场站建设 34.1.3 施工便道、便桥 34.2 临时设施 34.2.1 概述 34.2.2 项目经理部驻地布置 34.2.3 辅助生产区建设方案 34.2.4 试验室 34.2.5 临时交通工程 34.2.6
标签： 项目策划书
类别：资料发布时间：2023-07-24
水泥混凝土路面施工作业指导书1.适用范围适用于水泥砼路面施工。2.作业准备2.1内业技术准备⑴作业指导书编制后应在开工前组织相关技术人员认真学习施工组织设计阅读、审核施工图纸澄清有关技术问题熟悉规范和施工标准。制定施工安全措施提出应急方案对施工人员进行技术交底对参与施工人员进行上岗前技术培训考核合格后持证上岗。⑵施工前必须检查各种材料的来源和质量。正式开工前各种原材料的试验结果及据此进行的目标配合比设计和生产配合比设计结果应在规定的期限内向业主及监理工程师提出正式报告待取得正式认可后方可使用。2。2外业技术准备⑴确认路基是否具备进行面层施工的条件。⑵依据实施性施工组织设计组织所需材料、机具设备
标签： 作业指导书
类别：资料发布时间：2022-08-02
简介：包含了计算书一~七（一般部位、楼梯外侧部位、阳角部位等不同部位）悬挑层工字钢平面布置图悬挑脚手架立杆平面布置图、塔吊电梯外架关系平面图、悬挑脚手架搭设立面图、脚手架搭设及节点大样图dwg格式悬挑架施工方案：第一章 编制依据1.1施工图纸1.2主要规范、规程、标准1.3安全管理法规文件1.4本工程《施工组织设计》1.5 PKPM施工安全计算软件第二章 工程概况2.1项目总体概述2.2建筑设计概况2.3结构设计概况第三章 脚手架方案设计3.1塔楼落地式脚手架设计3.2塔楼悬挑脚手架设计3.3电梯井及采光井脚手架设计第四章 施工准备4.1技术准备4.2现
