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类别：资料发布时间：2023-08-21
第一章 职责和工作内容1.1 工程部职责和工作内容1.1.1. 负责公司所有工程项目生产的管理工作，对公司所有工程项目实施 质量控制、进度控制、成本控制，以及实施安全、合同、信息管理 和组织协调工作。1.1.2. 执行公司标准化文件，完善施工工艺标准化做法，规范工程管理动 作。1.1.3. 负责根据项目规模组建项目部，指派项目管理人员。1.1.4. 编制和完善项目前期调度会中与工程相关的资料内容。1.1.5. 参加工程招标中技术标评标工作。1.1.6. 参加工程项目装修、水电、空调等材料的选型定板工作。1.1.7. 组织或配合办理项目开发所需的证照。1.1.8. 指导、监督项目部对项目进度、成
标签： 项目管理
类别：资料发布时间：2024-02-28
目 录1 总则............................................................................................................................11.1 编制目的............................................................................................................ 11.2 适用范围.................
标签： 资源合集
类别：资料发布时间：2020-12-17
1.适用范围1.1 本指引适用于在建工程（自项目成立进场至交付完成）项目。1.2 项目部应对所有实测区进行100%实测实量并建立分户/分层实测档案；公司（分公司）对项目部的实测数据按50%的比例进行复测。2.取样总则2.1 随机均匀原则：抽查时必须结合当前的施工进度，通过图纸或随机抽样事前确定检测点，检测点应均匀分布。 2.2 可追溯原则：按项目的结构层或房间的具体楼栋号、房号做好书面记录并存档。2.3 完整原则：同一分部工程内所有分项实测项，现场情况具备条件的必须全部进行实测，不能有遗漏。2.4真实原则：测量数据应反映项目的真实质量，经修补的部位不参与实测。2.5 常态原则：各项目
标签： 工程测量
类别：资料发布时间：2024-06-13
名目前言：第一章 预备一、接到市场营销部门传递的《合同》、《合同任务分解表》二、项目执行小组确定三、预备工作第二章 前期工作一、运输方案、运输合同确定二、塔架、基础环生产三、风机设备生产四、出厂第三章 现场一、到货卸车二、现场安装前验货三、安装预备（现场）四、现场安装五、安装检查六、调试、试启动七、检查、试运行第四章 后期二、500小时检修三、交接（初验收）附录：风力发电建设项目治理指导手册——金风S43/600型风力发电机组前言：风力发电是一种新兴产业，是能源领域里的朝阳产业。近年来，由于化石能源的日见匮乏，世界各国都将能源进展战略逐步转向可再生能源领域。
标签： 电力工程
类别：资料发布时间：2022-06-21
简介：为提升集团公司施工质量整体水平，实现质量管理规范化、科学化和标准化，帮助施工项目正确理解和贯彻国家法律、法规、规范、标准和集团公司相关管理制度的要求，全面推进施工现场质标准化管理，集团公司工程管理部组织有关人编制了《施工现场临时用电、设备管理标准化实施手册》，对施工现场临时用电、设备管理过程中的有关管理、控制要求，以图片，示章图的方式进行直观图解。作为工程项目部全体管理人员开展管理标准化工作的实施指南。《施工现场临时用电、设备管理标准化实施手册》分为两部分。第一部分为施工现场临时用电标准化实施手册，内容包括:第一章总则、第二章配电系统、第三章用电设备、第四章配电线路、第五章外电线路及电气
标签： 其他施工资料
