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工程变更管理流程(6页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-11-28

标签: 项目管理

燃气工程施工流程及规范(92页)

类别:资料发布时间:2021-10-08

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标签: 其他资料

国企质量部管理全套流程标准化表格

类别:资料发布时间:2023-07-26

简介:....未完详情下载之后可查看    

标签: 项目管理 公司管理

有限空间作业全流程培训(85页ppt)

类别:资料发布时间:2023-02-17

有限空间作业全流程培训(85页ppt)

标签: 安全文明施工 建筑工地培训

流程示例!

类别:资料发布时间:2023-01-05

无综合支架VS有综合支架为此,项目部运用BIM技术对所有机电管线进行综合排布、策划综合支架方案,并承担本工程综合支架施工。(一)管线综合排布运用BIM技术辅助进行管线综合排布。示例1:此处共有管线36支,层叠密集,综合排布后共分8层,整齐美观。......1.初步选择支架型钢,策划综合支架方案,创建支架三维模型。2.计算每处节点受力(=管道自重+满水水重+保温层重+保护层重),管道长度按4.5m计算。3.对支架进行受力分析。支架下三层占整体质量的95.5%,为方便计算,以下三层为模板创建力学模型。4.拟定计算参数。1)荷载放大系数:1.5;受拉杆件长细比限值:300;受压杆件长细比限值:150

标签: 其他机电资料

医院各部门流程图汇总(63页)

类别:资料发布时间:2022-02-23

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标签: 其他资料

工程监理手册(多图表流程图,79页)

类别:资料发布时间:2023-12-06

第一章 施工阶段监理工作内容与监理工作纪律第一节 施工阶段监理工作内容(一)施工准备阶段监理:1、熟悉设计文件,参加设计技术交底会和首次工地会议,并在首次工地会议上,由总监介绍监理规划主要内容,进行监理交底;2、方案/成果审查:审查承包人施工组织设计(方案)、现场管理机构的质量管理、技术管理及质量保证体系,审查分承包人的资质、测量放线控制成果及保护措施;3、审查开工报告及相关资料。(二)工程质量控制:1、审核施工工艺、试验室及计量设备:(1)审核承包人对重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施;复验和确认承包人施工过程中报送的施工测量放线成果;(2)考核承包人的试验室,定期检查计量设备

标签: 项目管理 资源合集

公路工程PPP项目实施方案(34页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-11-23

本段起点位 于机场大道西侧 500 米,终点位于皖江大道交口,道路设计全长约 14.93 公里(桥 隧比为 28.68%),道路等级为城市主干路,设计速度 60km/h,设计标准轴载为 BZZ-100,荷载等级为城市-A 级。本项目按工程量清单方式计价,工程建设投资 部分控制价为 15.26 亿元人民币,另含 4.5 亿元人民币包干工程建设其他费用, 共计 19.76 亿元人民币。目前,本项目施工图已完成,征地拆迁工作也已启动。目录 1. 项目概况2.   PPP 运作的必要性和可行性2.1. PPP 运作的必要性2.2. PPP 运作的可行性3. &n

标签: PPP

地下连续墙施工工艺流程(48页)

类别:资料发布时间:2021-01-20

标签: 岩土施工工艺

签证委托办理流程及注意事项(37页)

类别:资料发布时间:2023-04-03

签证委托办理流程及注意事项(37页)

标签: 工程造价

工程变更管理流程图(4页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-11-28

标签: 项目管理

工程进度管理细则(含流程图)(13页)

类别:资料发布时间:2021-08-30

进度管理细则为加强工程项目管理,保证建设工期,切实做好进度管理工作,保证进度管理工作的科学性、指导性、严肃性及实施的可行性,特制定本细则。第一章  总则第一条  本细则适用于延安新区(北区)一期场地平整工程建设项目的所有参建单位。第二条  进度管理工作贯穿于施工全过程,涉及到每一个环节。其基本任务是:组织、协调和控制施工,下达施工计划,并监督施工计划的执行,及时掌握施工动态,保证施工的连续与均衡,为领导决策提供依据。第三条  进度管理工作应坚持科学性、严肃性、可行性、指导性和时效性的原则。......

标签: 项目管理

地下综合管廊PPP项目实施方案(46页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-11-23

项目概况2.1 项目名称**市核心区地下综合管廊建设PPP项目(以下简称“**综合管廊PPP项目”或“本项目”)。2.2 项目概况2.2.1项目建设地点**市核心区地下综合管廊主要位于乐都区的老城区、朝阳山片区、职教城片区、大地湾片区、三河六岸片区和医疗城片区等,以及平安区的老城区、平东居住区和平安核心商务区等区域。综合管廊工程主要包括双舱干路综合管廊、单舱支路综合管廊及三舱干路综合管廊。2.2.2项目建设规模和投资项目计划2015年-2018年完成地下综合管廊建设70.55公里,估算建设总投资为24.69亿元。其中,2015年已经实施15.48公里,投资额度为4.90亿元;2016年-201

标签: PPP

中学建设PPP项目实施方案(含表格)(70页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-11-23

目 录一、 编制依据和原则 1二、 项目概况 3(一)项目名称 3(二)项目地点 3(三)建设内容及规模 3(四)合作期限 5(五)项目总投资 5(六)建设资金来源 5三、 项目采用 PPP 模式运作的必要性和可行性 5(一)项目采用 PPP 模式运作的必要性 5(二)项目采用 PPP 模式运作的可行性 7(三)项目采用 PPP 模式运作的目标和意义 9四、 项目运作模式 9(一)实施机构 9(二)合作期限 9(三)运作模式 9(四)项目回报机制 10(五)项目运作结构图 11(六)操作程序 12五、 风险分配原则和分配机制 15(一)风险分配原则 15(二)风险分配机制 15(三)风险防范措

标签: PPP

技术员工作流程(5页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-10-31

技术员工作流程一、 开工前技术员工作(一)识图和审图1.识图阶段,程序如下:1) 先粗后细:先看平面、立面、剖面,再看细部的做法。2) 先小后大:先看小样,后看大样。3) 先建筑后结构:先看建筑图,后看结构图,要核对建筑图和结构图的轴线位置是否相符,有无矛盾。4) 先一般,后特殊:先看一般部位和要求,再看特殊部位和要求。5) 图纸和说明综合:图纸和总说明及图中的细部部位要结合起来看,注意图纸和说明有无矛盾,规定是否明确,要求是否可行。6) 土建和安装结合:先看土建图时要参看安装图,在安装图上有的,土建图上有没有表示,尤其是预埋件、预留洞,尺寸更要核对清楚。7) 图纸和实际情况相结合:在熟悉图纸

标签: 其他施工资料

某知名工程管理线全套流程文件(144个文件)

类别:资料发布时间:2021-09-15

目录:1 其他参照模板2 K2工程管理制度【权责】K2地产权责手册V2.2......文件截图:文件大小:550.02M

标签: 资源合集

公司技术质量线条管理流程细则(14页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-06-08

技术质量线条管理流程细则为进一步规范公司标化管控流程,明确各级管理责任,提高各级工作效率,以局运营管控标化管理丛书及局、公司相关文件为大纲,结合“九收十六放”管理理念,特制定技术质量线条管理实施细则供大家参考学习。为能够进一步细化线条工作流程及工作方法,明确公司、分公司及项目部三级机构各自的管理责任及工作方式,特制定“中建五局上海建设有限公司技术质量线条管理流程细则”。 参考文件:......

标签: 项目管理

项目全流程质量验收指南,进场→过程→专项→分户→竣工

类别:资料发布时间:2024-09-29

(1)进场验收进场验收是指对进入施工现场的建筑材料、构配件、设备及器具,在施工单位自检合格的基础上,由验收责任方组织,建设相关单位参加,按相关标准的要求进行核查、检验,并对其质量、规格及型号等是否符合要求做出确认的活动。(2)过程验收过程验收是指对施工过程进行预检、自检、复检并确认的系列工作,通过验收后留下完整的质量验收记录和资料,为工程项目竣工质量验收提供依据;过程验收包括:隐蔽工程验收、分项、分部(子分部)工程验收等。(3)专项验收专项验收是针对专业技术要求高、影响工程使用功能、安全功能、涉及社会公共利益的分部分项工程的专门验收,如桩基、钢结构、幕墙、建筑节能、电梯、消防等,一般把需要通过

标签: 建筑质量控制

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