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年底中标大爆发:中铁、铁、中、中交、电建、能又拿下900亿!

类别:建筑新闻发布时间:2024-12-30

7.5亿:福州市轨道交通2号线东延线一期工程轨道、机电工程及配套站点开发项目-候选人公示中标信息第一中标候选人名称:中建海峡建设发展有限公司(联合体名称:中国建筑第七工程局有限公司中铁电气化局集团有限公司,福建岩成鑫基础工程有限公司)投标报价:子项目一647840789.00元子项目二:11200万元12亿:G575—第十三师红山农场头道白杨沟草场—岔哈泉公路施工中标信息第一合同段第一名:中铁二十五局集团有限公司投标报价:292820181.0000(元)第二合同段第一名:中铁十九局集团有限公司投标报价:288891048.7200(元)第三合同段第一名:新疆兵团水利水电工程集团有限公司投标报

标签: 工程中标信息

质量责任追究制度5篇合集(16页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-09-13

质量责任追究制度第一篇:质量责任追究制度工程质量责任追究制度一、总则为贯彻“百年大计,质量第一”的方针,进一步强化各级的质量管理,全面提高质量意识,落实工程质量责任制,牢固树立工程质量从细节做起的观念,杜绝发生质量事故,根据相关的法律、法规规定并结合公司实际,制定本《工程质量责任追究制度》。本制度适用于工程施工过程中,因质量管理不到位,造成质量事故的,将对事故责任单位和事故责任人予以责任追究。本制度所属工程质量事故,系指除因自然灾害等不可抗拒因素造成的工程质量损害外,凡因管理责任过失而使工程在施工过程中和设计使用年限内产生不可弥补的质量缺陷或隐患,机械设备毁坏,降低使用标准,因倒塌造成人身伤亡

标签: 建筑质量控制

安全隐患排查与整改制度(3页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-04-13

项目工程全方位检查每月不少于四次,由项目经理、安全副经理、专兼职安全员组成,具体检查内容:(1)查安全台帐资料。(2)查安全技术交底签名。(3)查工程标牌、标志是否齐全有效。(4)查电气设备和机械设备的安全可靠性。(5)查用电是否符合安全用电规范。(6)查防火防盗设施是否到位。(7)查作业人员是否存在“三违”情况。(8)查事故隐患监控点的防范措施和责任人是否到位。(9)季节性安全检查。三、项目工程各施工队进行自查自纠频率应根据施工对在建工程要求进行实施,由施工队长、项目部专兼职安全员参加,具体检查内容:(1)检查现场作业人员遵章守纪情况。(2)检查现场所投入的机械设备、电气设施的安全运行情况,

标签: 安全文明施工

DLGJ159.8电力勘测设计驻地代表制度没有这本规范

类别:问答发布时间:2023-04-04

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重庆市房屋市政工程渝质[2022]59号 建设单位法定代表人及项目负责人质量安全违法违规行为记分管理办法(试行)

类别:资料发布时间:2024-07-12

重庆市房屋市政工程建设单位法定代表人及项目负责人质量安全违法违规行为记分管理办法(试行) 第一章 总 则  第一条 为全面落实建设单位质量安全首要责任,发挥记分制度的管理、教育、引导功能,提升房屋市政工程建设单位法定代表人和项目负责人质量安全意识,保障工程质量安全,根据《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设单位项目负责人质量安全责任八项规定(试行)》、《重庆市建设工程建设单位质量安全首要责任管理规定》等,结合本市实际,制定本管理办法。第二条 本办法适用于本市行政区域内对房屋市政工程建设单位法定代表人和项目负责人质量安全违法违规行为实行记分管理。第三条 市住房城

标签: 文件公告

资料

类别:问答发布时间:2021-10-20

670亿:中铁、铁、中、中交、电建、能、安能、化学中标56个大工程!

类别:建筑新闻发布时间:2024-12-11

中国安能、中国化学16亿:【内蒙古荣信化工有限公司年产80万吨烯烃项目全厂水系统、总变电所、火炬、聚烯烃包装及仓库、罐区EPC工程总承包公开招标】中标结果公告中标信息中标人:华陆工程科技有限责任公司中国化学工程第三建设有限公司中国化学工程第六建设有限公司(联合体)投标报价:1,607,000,007元12亿:青海格尔木南山口抽水蓄能电站上水库土建及金属结构安装工程中标信息中标人:中国安能集团第二工程局有限公司 中标价格:1260260788.25元中国电建、中国能建4.7亿:莱阳市万第水厂及配套设施和配套管网、大夼水厂及配套设施和配套管网建设工程总承包及运营(EPC+O)中标信息第一

标签: 工程中标信息

工程项目精细化管理手册716页(知名企业内部资料)

类别:资料发布时间:2022-12-14

简介:前言编制说明项目管理方针总则1.目的2.适用范围3.项目管理遵循原则4.分级管理要求5.相关文件第一章组织管理1.项目管理机构2.项目管理职能3.项目管理基本流程图第二章后台管理1.建立后台管控体系2.后台支持、服务、督导和考核3.后台集中管控关键要素资源4.运用信息化平台进行后台管控5.内控建设6.建立标准化流程第三章项目前期控制...未完更多内容下载之后可查看文件大小:37.24M文件格式:doc

标签: 项目管理

工程项目精细化管理手册716页(知名企业内部资料)

类别:资料发布时间:2022-01-25

截图:...未完文件大小:9.93M文件格式:PDF

标签: 项目管理

工程项目精细化管理手册716页(知名企业内部资料)

类别:资料发布时间:2022-05-30

简介:目录前言编制说明项目管理方针总则1.目的2.适用范围3.项目管理遵循原则4.分级管理要求5.相关文件第一章组织管理1.项目管理机构2.项目管理职能3.项目管理基本流程图第二章后台管理.1.建立后台管控体系2.后台支持、服务、督导和考核3.后台集中管控关键要素资源4.运用信息化平台进行后台管控5.内控建设6.建立标准化流程第三章项目前期控制.1.标前调查管理流程2.项目投标评审管理流程 3.合同评审管理流程4.投标报价与实施成本同步测算管理流程5.合同交底管理流程 6.投标总结管理流程...7.施工调查管理流程8.项目策划管理流程9.工程项目管理交底流程10.二次经营策

标签: 项目管理

2023年中字头项目总工商务管理知识培训ppt56页

类别:资料发布时间:2024-01-02

商务管理主要研究经济、贸易和管理理论,学生需要具有现代企业商务活动业务及管理,分析、评估和诠释数据、对人员和任务的协调与组织能力,以及商务计划、组织、指导、控制以及与商业组织有关的经营和行为决策能力。例如:市场机会的确认、产品的开发、促销、定价及产品的批发。开设课程:商业企业管理、市场调查与预测、商务策划、商务谈判、市场营销、国际商务管理、电子商务、商务礼仪等

标签: 作业指导书

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