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工程项目管理制度汇编 800页 精编word版,可编辑

类别:资料发布时间:2022-12-06

简介:目   录第一部分  总 则第二部分  项目部定员定岗情况一、项目部人员编制及配置表二、 部门设置三、机构及岗位职责第三部分  人力资源管理制度一  好班子创建活动实施细则二  干部任免实施细则三  后备干部推荐培养实施细则四  见习管理实施细则五  专家管理实施细则六  员工调配实施细则七  辞职管理实施细则八  员工休息休假管理实施细则九  员工考勤管理实施细则十  员工奖惩管理实施细则十一  职称申报十二  技能鉴

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危险性较大的工程安全管理制度(13页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-04-11

危险性较大的工程安全管理制度为进一步贯彻落实住建部《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》,加强本工程施工危险性较大分部分项工程相关管理程序要求,结合工程实际情况,制定了以下安全管理制度。一、危险性较大分部分项工程清单及安全措施备案制度  按规定提供危险性较大的分部分项工程清单和安全管理措施。二、安全专项方案编制、审批及专家论证制度(一)、对下列达到一定规模的分部分项工程而编制的专项施工方案,必须审查具体的安全验算结果,审查是否有施工单位技术负责人的签字确认,需要编制的专项安全施工方案(包括但不限于):1、临时用电施工方案;2、人工挖孔桩桩基工程专项安全施工方案;3、基坑支护及土方开

标签: 安全文明施工 安全管理制度 危险性较大工程管理

中咨(南京)工程咨询有限公司2024年社会招聘公告

类别:建筑新闻发布时间:2024-01-12

中咨(南京)工程咨询有限公司2024年社会招聘公告公司简介中国国际工程咨询有限公司(简称中咨公司,英文缩写CIECC)是国务院国资委管理的中央企业,是国内规模最大的综合性工程咨询机构和中央政府投资建设项目科学决策的重要咨询服务单位。业务范围覆盖国民经济各行业,具有甲级工程咨询综合资信、工程咨询专业资信、工程咨询专项资信、工程造价等专业资质。41年来累计完成各类评估、规划咨询任务超过7万项,涉及总投资超过110万亿元,在重大工程、区域规划、产业政策等关系国计民生的领域发挥着重要的参谋助手作用。公司参与过的重要项目包括西气东输、西电东送、南水北调、京沪高铁、奥运场馆、千万吨级炼油、百万千瓦级超超临

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中铁工程设计咨询集团有限公司 社会招聘公告

类别:建筑新闻发布时间:2024-01-19

中铁工程设计咨询集团有限公司 社会招聘公告一、企业简介中铁工程设计咨询集团有限公司《以下简称”中铁设计”》始建于1953年,是一家集工程规划、勘察、设计、咨询、总承包、监理、产品和科研开发于体的特大型综合勘察设计咨询企业,是中国中铁股份有限公司的控股子公司,2017年完成员工持股及混和所有制改革。中铁设计持有涵盖21个行业的工程设计综合甲级资质及工程勘察综合、咨询、城乡规划编制等十余项甲级资质。现有正式员工3000余人,其中正高级工程师200余人,高级工程师近1600人,在聘院士5人,勘察设计大师2人,享受国家政府津贴人员23人、省部级专家和拔尖人才105人次。中铁设计总部位于北京,是北京市科

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创精品工程策划及实施过程控制(155页)

类别:资料发布时间:2022-02-28

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央企工程质量过程管控亮点做法指引

类别:资料发布时间:2023-12-08

建筑工程,交工视为产品售出。由于其质量要求和工程质量是以分部分项检验批工程质量来保证的,假若他的工程优良率(好的概率)达到85%以上,但在工程交工后,使用过程中还会出现质量问题。造成这些质量问题的原因,除用户使用不当之外,主要还是工程在施工过程中的质量控制问题,包括:原材料、半成品及预制构件不符合国家质量要求;施工中,毎道工序之间的质量把关不严;分部、分项工程及检验批验收时寻致质量隐患。这些质量隐患在交工验收时没有被发现,但在使用过程中逐渐暴露。为了减少质量隐患,人们学会了对质量的过程控制。过程控制就是在毎个工序之间和施工过程严格把关,这就形成了质量预控的概念。最后,质量管理方法终于成了“预控

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求企业危险性较大的分部分项工程安全管理制度

类别:问答发布时间:2022-04-08

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建筑工程施工现场视频监控系统管理制度

类别:问答发布时间:2023-04-26

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建筑公司管理制度汇编(含表格)

类别:资料发布时间:2022-11-10

安全管理制度第一节   安全责任制度一、各职能部门安全责任制1、项目经理部安全生产职责    项目经理部安全生产工作载体,具体组织和实施项目安全生产、环境保护工作,对本项目工程的安全生产负全面责任。(1)贯彻落实各项安全生产责任制法律、法规、规章、制度,组织实施各项安全管理工作,完成各项考核指标。(2)建立并完善项目部安全生产责任制和安全考核评价体系,积极开展各项安全活动,监督、控制分包队伍执行安全规定,履行安全职责。(3)发生伤亡事故及时上报,并保护好事故现场,积极抢救伤员,认真配合事故调查组开展伤亡事故的调查和分析,按照“四不放过”原则,落实整改防范

标签: 公司管理 项目管理

消防安全管理制度有吗

类别:问答发布时间:2023-02-22

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有没有安全生产投入管理制度

类别:问答发布时间:2024-06-17

建筑集团质量安全管理制度(11页)

类别:资料发布时间:2021-10-09

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标签: 其他资料

施工现场物资管理制度(13页)

类别:资料发布时间:2024-01-05

施工现场物资管理制度(13页)

标签: 项目管理

门前三包管理制度

类别:资料发布时间:2023-12-13

“门前三包”管理制度是一种城市管理措施,旨在提升市容市貌,并改善市民生活环境。该制度的核心是将城市的门前区域划定为责任区,并由居民自觉承担保洁、秩序和文明的管理责任。具体来说,门前三包管理制度包括以下三个方面:1. 保洁:要求责任区内的居民每天清扫自家门前的公共区域,包括街道、人行道、路灯、垃圾桶等,保持干净整洁。2. 秩序:要求责任区内的居民自觉遵守城市秩序,不乱丢垃圾,不随地吐痰,不乱涂乱画,不乱停车等,维护社区的良好公共秩序。3. 文明:要求责任区内的居民积极主动参与文明行为宣传教育和宣讲活动,倡导礼让行车、步行有序、待人有礼等良好的社会文明风尚。“门前三包”管理制度的实施可以有效减少社

标签: 公司管理

管理制度】电气安全操作规程汇编

类别:资料发布时间:2024-03-28

电气安全操作规程汇编一、配电室电气安全规程1、配电室值班人员必须取得安检部门核发的“高压运行维修”操作   证才可上岗,值班人员必须熟悉单位的供电方式,供电范围等。2、运行值班人员必须严格按照值班员职责和交接班制度执行。3、值班人员每小时巡视一次变配电室设备运行情况,巡检内容主要有:  1)高压进线电压、电流是否正常。  2)高压各支路出线开关运行是否正常。  3)变压器运行声音、温度是否正常。  4)低压主进及各支路负荷仪表指示是否正常。  5) 电容补偿器运行及补偿值是否正常。  6) 三相负荷是否平衡,三相电

标签: 电气给排水讲义 其他机电资料

有没有EPC项目的 安全管理制度

类别:问答发布时间:2024-04-19

安全生产投入管理制度,word可编辑

类别:资料发布时间:2024-06-17

安全生产投入管理制度(一)目的为了贯彻执行安全生产法中规定的生产单位必须安排适当资金、用于改善和更新安全设施设备、技术装备、器材、仪器仪表等必须的安全生产资金投入,保证公司安全生产,特制订本规定。(二)范围本制度规定了公司的安全费用投入及记录要求。本制度适用于公司安全费用投入的管理。(三)权责   1、安全主任:负责规划公司安全保障投入并执行;   2、行政人事部:负责公司医疗机构的协商与沟通;   3、采购部:保障劳保用品及安全设备设施,及时采购和供应;   4.财务部:负责将每月的安全投入情况统计表整理后交安全

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