类别：资料发布时间：2024-07-08

1目的和范围1.1为规范中国XX集团有限公司（以下简称公司）对项目的设计管理检查与考核工 作，加强项目设计过程控制管理，充分调动项目设计管理团队积极性、主动性和创造 性，根据《PPP/EPC项目设计管理程序》等相关管理文件，结合公司实际，制定本办法。1.2本办法属于公司管理体系三层次文件中的第二级，其上级文件为《PPP/EPC项目 设计管理程序》。此文件需要二级单位编制实施细则。1.3本办法适用于公司所有项目设计管理的检查与考核。考核对象为：公司直管项目、 二级单位（含分（子）公司、事业部）及其自管项目和SPV公司。

标签： 资源合集

类别：资料发布时间：2021-10-22

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标签： 其他施工资料

类别：资料发布时间：2021-12-08

目    录一、投标邀请书二、投标书 三、投标保证金 四、投标报价表 五、拟投入本合同工程的主要机械表 六、投标人承诺函 七、投标人资格、资信证明文件 八、其他资料

标签： 工程造价

类别：资料发布时间：2023-07-11

项目管理及技术管理培训讲义（53页）

标签： 项目管理

类别：规范实施时间：2023-08-06

标签： 产品建材国家标准（GB）

类别：问答发布时间：2024-08-19

类别：问答发布时间：2024-07-04

类别：问答发布时间：2022-10-31

标签：

类别：资料发布时间：2024-01-22

10.   工程监理咨询管理10.1.  一般规定10.1.1   （定义概述）全咨询管理]机构根据《建设项目委托[全咨询管理]代理服务合同》，应明确项目施工阶段的造价、进度和质量目标，建立全面施工管理的制度、明确职责分工和业务关系，通过检查督促工程监理部门工作质量，通过组织协调、合同管理等手段，进行监督、协调、管理。10.1.2   （咨询目标要求）[全咨询管理]机构应协助建设单位或项目法人单位进行项目目标分解，建立工程施工管理系统，进行施工动态控制。10.1.3   （咨询管理任务）[全咨询管理]机构

标签： 项目管理

类别：问答发布时间：2023-09-16

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类别：资料发布时间：2024-08-02

项目管理重点如何做好项目经理

标签： 作业指导书

类别：问答发布时间：2022-01-23

类别：资料发布时间：2021-06-18

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标签： 建筑质量控制 试验检测 资源合集

类别：规范实施时间：2023-08-06

标签： 产品建材国家标准（GB）

类别：问答发布时间：2022-02-18

类别：问答发布时间：2022-06-11

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类别：资料发布时间：2022-11-21

简介：一、证明文件二、合同、协议和专项方案：1、合同、协议和专项方案2、大型机械设备安装合同3、设备安装、拆卸发包安全协议4、塔式起重机租赁合同5、起 重 机 械 保 养 合 同6、建筑起重机械使用及维护保养制度三、安全技术交底1、塔式起重机安装（拆卸）安全技术交底2、塔式起重机附着爬升（降塔）安全技术交底3、塔式起重机操作安全技术交底4、起重指挥司索工安全技术交底四、安全操作规程五、检查验收卷内目录文件大小：1.78M

标签： 资源合集

类别：资料发布时间：2023-07-11

某国企项目管理岗位质量职责及管理动作清单（2022年）

标签： 项目管理

类别：问答发布时间：2023-09-16

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类别：问答发布时间：2023-07-11

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