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类别:问答发布时间:2024-06-27
类别:资料发布时间:2023-07-11
工程项目管控要点一、有关工程建设项目管理的几个概念 1、建设工程项目管理:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现,同时确保过程安全。“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期;“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作:“费用目标”对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。2、业主方的项目管理在建设过程中的地位作用:按建设工程生产组织的特点,一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务,而各参与单位的工作性质、工作任务和利益不同,因此就形成了不同类型
标签: 项目管理
类别:问答发布时间:2024-05-21
类别:问答发布时间:2023-10-11
类别:问答发布时间:2022-09-22
类别:问答发布时间:2022-04-12
类别:问答发布时间:2022-04-07
类别:问答发布时间:2023-04-17
类别:问答发布时间:2024-01-19
类别:建筑新闻发布时间:2023-10-30
电焊属于特种作业作业人员必须经专业安全技术培训取得特种作业操作证后方可上岗作业尤其建筑工地更为特殊必须获得由省建设厅颁发建筑焊工操作证后方可上岗作业一些企业和个人因为没有落实电焊持证上岗受到了严惩无证电焊,人员拘留!企业处罚!近日,区住建局联合区应急局、消防救援大队开展建筑工地安全生产大排查大整治行动,查获1起无证违规电焊作业。王某、徐某在幕墙吊篮作业中违规无证电焊被检查组当场查获,根据《中华人民共和国消防法》第六十三条第(二)项规定,王某、徐某的行为构成违规使用明火作业,被公安部门依法处以2日行政拘留的处罚,涉事项目被责令全面停工整改。经调查,劳务分包单位未履行特种作业人员管理职责,施工单位
标签: 建筑业新闻
类别:问答发布时间:2022-06-06
类别:资料发布时间:2023-08-18
目管理指导手册为规范公司项目工程管理规范化,针对项目工程管理中重点工作顺利开展,特制定此手册.第一条 项目分类按照投资额度(字母T代指),基本建设类项目分为小型、中型、大型和超大型项目.60000<公司总资产≤300000 单位:万元小型 中型 大型 超大型T<800 800≤T<1500 1500≤T<3000 T≥3000第二条 项目前期手续(立项流程及规定参考公司项目工程管理制度规定)(模板参考附件1、2、3)1、项目前期工作主要包括项目可行性
类别:建筑新闻发布时间:2024-02-02
01、青海等地冬季施工存在冬歇期;经承包人、发包人、监理人三方协商确定的停工天数应从约定工期中扣减——青海盛*开发有限公司、*冶建设集团有限公司建设工程施工合同纠纷裁判要旨:最高人民法院指出:“合同工期是建设单位与施工单位根据自身的实际需要和实际施工能力,经过协商约定的完成某项建设工程所需要的时间周期,合同当事人应当对建设工程的工期做出明确的要求。合法有效的默认须有当事人的明确约定或法律规定。案涉合同约定的工期中并未说明包含冬歇期。根据青海省冬季施工情况,因需面临无法施工的客观条件限制,确存在冬歇期。《西宁市城乡建设委员会关于2014年冬季建筑工地大气污染防治工作的通知》和《西宁市城乡规划和建
标签: 施工项目管理
类别:问答发布时间:2024-04-02
类别:问答发布时间:2024-04-23