+

班组安全生产目标管理责任书(word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-08-28

          班组安全生产目标管理责任书为认真贯彻执行“预防为主,安全第一、综合治理”的方针,控制和减少伤亡事故。根据公司下达给项目部的安全生产目标管理责任状中的要求和结合本工程的实际情况,今项目部把公司的安全生产管理目标分解到各班组,实行层层分解,将安全生产责任落实到每个班组及每个人。现决定对        班组下达安全生产目标管理责任书,实行安全生产目标管理。一、目标任务:1、杜绝和坚决消灭重大伤亡、重大设备毁损、火灾等事故。

标签: 安全文明施工

项目经理目标管理责任书

类别:问答发布时间:2023-04-17

标签:

项目经理目标管理责任书(15页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-04-18

项目经理管理目标责任书为切实做好工程项目的施工管理,落实以项目责任人为主体的施工项目管理目标责任制度,确保顺利完成公司签订的施工合同的全部内容,经研究特聘 XX为 XX地块七期  工程的项目经理。负责制定质量、安全、成本目标计划。组织对工程实行项目目标管理,即对工程的进度、安全文明施工、质量、成本、绩效、合同信息和现场协调配合进行监督管理,并实行责、权、利相结合的考核验收。经公司与项目经理协商一致,签订项目管理目标责任书如下:......二、项目经理的职责    1、接受有关职能部门、上级单位、地方主管部门等对工程项目的监督、检测和审计,定期向企业法定代

标签: 项目管理

工程质量、安全生产管理目标(4页)

类别:资料发布时间:2021-10-09

......

标签: 其他资料

安全生产总目标和年度目标

类别:问答发布时间:2024-06-03

安全生产目标责任考核记录表

类别:问答发布时间:2022-04-28

标签:

安全生产总目标和年度目标(2篇,9页word可编辑)

类别:资料发布时间:2024-06-04

模板1:安全生产总目标和年度目标1 安全生产方针安全第一,预防为主;综合治理,全员参与;科学管理,持续发展。 2 安全生产总体目标和2024年度目标(1)人身伤害事故为零,无急性中毒。(2)火灾、爆炸事故、设备安全事故为零。(3)重大交通安事故为零。(4)事故隐患整改率为100%。(5)职业危害治理率为100%。(6)在岗职工培训率为100%。(7)特种作业人员持证上岗率为100%。本年度安全目标的实施计划1 目的为进一步搞好公司的安全生产,提高安全管理水平,贯彻执行本公司的安全生产方针,落实安全生产基础工作和基层安全生产责任制,现制定本年度安全目标的实施计划。2 适用范围适用于本公

标签: 安全文明施工

安全部年终总结

类别:问答发布时间:2021-11-24

安全生产目标与指标实施计划(5页word可编辑)

类别:资料发布时间:2024-06-04

安全生产目标与指标实施计划为认真贯彻落实国家“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,强化安全生产管理,明确安全生产责任,确保矿山安全生产目标和指标的实现,经矿山安全办研究决定,特制定本计划,现予以发布,各相关班组按计划遵照执行。一、安全生产目标:目标 与指标1、死亡人数为零;2、重伤率为零;3、各类事故隐患整改率为100%;4、劳动防护用品发放及合格率为100%;5、特种作业人员持证率为100%;6、全年各类事故(含火灾)直接经济损失不超过0.5万元;7、车辆肇事率为零;8、职业病新增人数为零;二、安全生产指标:全厂负伤率≤0.3‰。三、目标、指标分解岗位轻伤(人)重伤(人)

标签: 安全文明施工

EPC项目管理复盘总结 全业态 359页

类别:资料发布时间:2024-03-27

目录01医疗项目建设管理要点复盘02湖里公交生产生活基地epc项目复盘总结03挖掘设计潜能,融合全专业控制,化解超概风险04不同阶段介入的epc+军民融合项目设计管理要点05epc总承包单位二轮概算及初设管理06epc项目管理共性问题清单

标签: 资源合集

班组安全工作总结(通用6篇)

类别:资料发布时间:2022-09-05

标签: 项目管理

安全生产计划的目标与指标(3页word可编辑)

类别:资料发布时间:2024-06-04

安全生产计划的目标与指标安全生产在现代社会中起着至关重要的作用,它关乎人民的生命安全和财产安全。为了保障生产过程中的安全,各个企业都应制定相应的安全生产计划。本文将讨论安全生产计划的目标与指标,以期提供一些有益的参考。1. 目标的设定安全生产计划的目标是确保企业生产过程中不存在安全隐患,提高员工的安全意识和安全素养,减少事故发生的可能性,保障员工的生命安全和身体健康。为了实现这一目标,以下是一些具体的目标设定:1.1 提高员工安全意识和安全素养企业应通过开展安全培训、制定相关安全操作规程等方式,提高员工对安全的认识和重视程度。同时,加强对员工的安全教育,培养他们的安全意识和安全素养,使他们能够

标签: 安全文明施工

国企项目总工管理资料合集(计划、总结、考核等)

类别:资料发布时间:2022-08-09

简介:1、组织编制施工详图绘制计划2、空间管理3、施工组织设计4、质量控制计划5、首件制作6、图纸变更管理7、项目总工会议并组织工程师进行学习8、材料设备报审记录9、个人技术总结10、项目技术总结11、项目工艺总结12、项目工程师考核...更多内容下载之后查看文件大小:118.59M

标签: 资源合集 管理

工程质量管理总结报告(7页)

类别:资料发布时间:2021-09-18

1.统一思想,明确分工,强化组织保障。在每个施工项目开工伊始,根据工程项目负责制的要求,并在经理室的直接领导下,我们先组织项目部和分队骨干人员召开施工动员会,根据施工现场特点和合同目标,对工程施工任务目标进行分解,明确项目技术、试验、检测、资料、报验等岗位人员职责,划定项目部和各施工队的职责范围,协调施工队和公司各科室之间的材料、机械的供给和调配,努力做好组织员和协调员的角色。2.强化质量监管,努力创建精品工程。......

标签: 其他资料

1 2 3 4 5 6 ... »