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公路工程项目首件工程认可制实施方案(4页)

类别:资料发布时间:2024-08-08

一、首件认可制工程实施方案首件工程认可制的目的为实现X公路工程质量创优良工程,坚持预防为主,先导试点的原则,在分项工程建设管理过程中,要把所有分项工程当作工艺品做细、做精。为此在分项工程全面开工之前由施工单位申报,业主批准后进行首件工程的施工。通过实施首件工程认可制度,建立分项工程形象的、直观的必须达到的标准能够更直接的验证施工单位施工方案的可行性。检查施工人员,施工机械设备等在施工工程中的整体配合效果,质量保证体系运转情况,及时发现问题及时调整,用来指导后续工程施工,有效防止质量问题的产生。二、首件工程认可制的划分首件认可制评价贯彻以工序保分项,以分项保分部,以分部保单位,以单位保项目的质量

标签: 市政桥梁施工质量控制要点 市政工程施工方案

建筑工程项目质量管理体系(42页ppt)

类别:资料发布时间:2021-08-11

标签: 项目管理

建筑工程项目收尾管理PPT讲义(37页ppt)

类别:资料发布时间:2023-08-11

建筑工程项目收尾管理PPT讲义(37页ppt)

标签: 项目管理

建筑工程项目策划书(12页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-01-16

第一章  编制说明及工程概况 一、编制说明 1、编制目的 本施工策划书体现我项目部用科学合理的管理方法,完全实现该工程各项目标的总体施工部署,是指导施工的大纲。 2、编制依据 (1)全套施工图纸; (2)招标文件、图纸答疑 (3)现场的施工环境、施工条件; (4)国家现行的建筑法律、法规、条例、操作规程及施工工艺; (5)公司制定的《质量手册》、《程序文件》。 二、工程概况 本工程为航天四院经济适用性高层住宅建设项目二区高层住宅工程,施工地点位于陕西省西安市灞桥区,建设单位为***。 1、建筑工程概况 本工程设计使用年限为50年,建筑

标签: 项目管理

求全国公路工程项目劳务分包指导价

类别:问答发布时间:2024-01-26

安装工程项目成本管控字典2023版 (233页)

类别:资料发布时间:2024-02-29

目录1.1 总体部署1.2 平面布置1.3 工期 1.4 临时设施 1.5 管理费1.6 BIM 1.7 机电精准预埋1.8 物资扫码超市化管理 1.9 制冷机房1.10 机房逆作法1.11 焊接机器人 1.12 劳务合同限价清单 ……

标签: 资源合集

求一套项目管理制度及施工成本控制相关制度

类别:问答发布时间:2022-04-06

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求:T/CCIAT0018-2020《工程项目工序质量控制标准》

类别:问答发布时间:2023-05-09

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贵州省2024年重大工程项目公布

类别:建筑新闻发布时间:2024-02-28

近日,贵州省重大工程和重点项目建设工作领导小组办公室发布贵州省2024年省级重大工程项目名单。贵州省2024年省级重大工程项目3086个,年度预期投资3197.44亿元,涉及“四化”项目、基础设施项目、民生工程三大领域,包含收尾项目、新建项目、续建项目、预备项目四个类型。贵州省2024年省级重大工程项目名单(共3086个)一、四化项目(2322个)(一)新型工业化(1245个)(二)新型城镇化(753个)(三)农业现代化(196个)(四)旅游产业化(128个)二、基础设施(577个)(一)交通基础设施(154个)Ⅰ.民航(4个)【续建项目】(4个)2323.盘州官山民用机场项目2324.贵州威

标签: 建筑业新闻

工程项目管理目标责任书(模板)(8页word可编辑)

类别:资料发布时间:2025-01-07

4.1甲方责任和权利1.按相关规定组建成立项目部。2.公平、合理测算项目责任成本,下达成本目标,做好工程风险分析,组织签订项目目标管理责任书,收交风险抵押金,对项目进行月(季)度、节点、专项和竣工考核竣工等考核工作,按本责任书规定对乙方奖励兑现。3.对乙方进行合同交底,明确合同实施目标及注意事项。4.按有关规定进行招投标采购确定劳务分包单位、主要材料供应单位和专业分包单位移交项目部管理,并对项目资金实行集中管理。5.对乙方管理定期检查,做好指导、协调、服务、监督工作,促进项目目标实现。6.指导乙方办理竣工结算,并协助乙方向业主收取工程款。7.按公司规定协调、组织项目的回访与保修工作。4.2乙方

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2023年项目部实施计划书word330页

类别:资料发布时间:2024-04-03

标签: 作业指导书

项目部安全管理目标责任书(14页word可编辑)

类别:资料发布时间:2025-01-07

责任目标分解: 根据公司(分公司)与项目部签订的经济承包协议中有关安全生产指标内容明确工程安全管理目标,项目部将安全责任目标分解到各施工管理人员和各施工班组,使工程项目的安全责任目标层层落实,共同为安全责任目标的实现而努力。 目标分解责任人:项目技术负责人:项目施工员:项目安全员:项目材料员:泥工班长:砼工班长:木工班长:钢筋工班长:水电工班长:电工班长:电焊工班长:责任目标分解考核内容:具体见各施工管理人员和各施工班组安全责任目标考核表。工程项目经理:施工单位:         &n

标签: 项目管理

安置房工程项目钢筋工程专项施工方案(22页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-03-27

目   录一、工程概况二、编制依据三、施工准备   (1)技术准备 (2)机具准备 (3)材料准备 (4)原材检验四、钢筋加工   (1)主控项目   (2)一般项目五、钢筋连接   (1)主控项目   (2)一般项目   (3)箍筋设置六、钢筋安装   (1)主控项目   (2)一般项目   (3)新技术、新工艺、新材料的应用   (4)安装方法

标签: 施工方案

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