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是否有房建施工图各专业设计任务

类别:问答发布时间:2023-06-15

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求一个小区的总平工程劳务报价 模板

类别:问答发布时间:2022-07-25

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求项目管理公司作业指导或者管理表格,谢谢

类别:问答发布时间:2023-07-11

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知名企业施工总平面布置作业指导

类别:资料发布时间:2023-12-19

施工总平面布置是什么?施工总平面布置是指对一个施工项目进行整体布置和安排的活动。它包括对施工现场的各个部分进行合理的规划和布局,使得施工活动能够按照时间、空间和人力资源的合理分配进行。

标签: 作业指导书

名企安全资料收集整编作业指导

类别:资料发布时间:2024-02-01

名企安全资料收集整编作业指导书目录第一册 安全保证第二册 安全管理第三册 安全教育第四册 安全技术第五册 安全检查第六册 临时用电第七册 消防安全第八册 机具机械第九册 安全设施第十册 劳动保护第十一册 文明施工第十二册 事故处罚第十三册 安全达标

标签: 资源合集

2022年PC工程作业指导ppt60页

类别:资料发布时间:2024-05-29

一 管理目标二 典型问题及防治措施三 管理建议

标签: 作业指导书

Q/SY 1710-2014 HSE“两一表”管理规范

类别:规范实施时间:2014-10-01

EPC项目设计商务策划模板pdf73页

类别:资料发布时间:2024-12-13

标签: 作业指导书

项目部安全管理目标责任(14页word可编辑)

类别:资料发布时间:2025-01-07

责任目标分解: 根据公司(分公司)与项目部签订的经济承包协议中有关安全生产指标内容明确工程安全管理目标,项目部将安全责任目标分解到各施工管理人员和各施工班组,使工程项目的安全责任目标层层落实,共同为安全责任目标的实现而努力。 目标分解责任人:项目技术负责人:项目施工员:项目安全员:项目材料员:泥工班长:砼工班长:木工班长:钢筋工班长:水电工班长:电工班长:电焊工班长:责任目标分解考核内容:具体见各施工管理人员和各施工班组安全责任目标考核表。工程项目经理:施工单位:         &n

标签: 项目管理

这条铁路终于要开建,项目计划开始招标,划分14个标段,489.71亿元!

类别:建筑新闻发布时间:2024-11-18

近日,备受瞩目的沿江高铁宜昌至涪陵段(湖北段)终于迎来了重大进展。11月14日,《新建宜昌至涪陵高速铁路(湖北段)站前工程招标计划》发布,标志着这一重要工程项目即将正式启动施工招标,有望在12月底或1月初正式开工建设。这一消息不仅为湖北省乃至全国的高铁建设注入了新的活力,也为沿线地区的经济社会发展带来了新的机遇。根据项目招标计划表,宜昌至涪陵高速铁路(湖北段)的项目建设单位为长江沿岸铁路集团湖北有限公司,湖北段投资(招标)估算金额高达489.71亿元。本次站前工程招标共划分为14个标段,计划工期为6年,拟招标时间为11月份。值得注意的是,另有1标和15标将委托代建,具体招标工作将另行安排。沪渝

标签: 建筑业新闻

C3地块项目环境与职业健康、安全文明施工计划(114页)

类别:资料发布时间:2021-08-21

目     录第一章    工程概况 - 3 -第二章    安全文明施工总体部署 - 6 -一、安全组织管理 - 6 -第三章  安全生产和文明施工规章制度 - 15 -一、安全生产责任制 - 15 -二、安全技术操作规程 - 29 -三、安全生产制度 - 43 -第四章    安全文明施工防护措施 - 63 -一、基坑开挖 - 63 -二、脚手架工程 - 63 -三、模板工程 - 65 -四、临边、洞口及高处作业安全防护技术措施 - 66 -五、安全通道的防护措施 - 75 -六、施工现场临

标签: 安全文明施工

装配式混凝土结构作业指导(2022年,91页)

类别:资料发布时间:2023-09-22

装配式混凝土结构作业指导书(2022年,91页)

标签: 资源合集

工程质量管理策划模板(6页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-03-16

目录一、 工程概况 2二、 项目质量目标 2三、 质量管理体系 2四、 质量风险识别与质量预控措施 4五、 施工组织设计和专项方案编制计划 4六、 图纸优化方案计划 4七、 工法样板计划 5八、 关键工序验收计划 5九、 质量考核奖罚制度 5十、 质量检查和会议制度 5十一、 培训计划 5十二、 通病防治措施 5十三、 “两防一控”专项措施计划 5

标签: 项目管理

项目经理目标管理责任(15页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-04-18

项目经理管理目标责任书为切实做好工程项目的施工管理,落实以项目责任人为主体的施工项目管理目标责任制度,确保顺利完成公司签订的施工合同的全部内容,经研究特聘 XX为 XX地块七期  工程的项目经理。负责制定质量、安全、成本目标计划。组织对工程实行项目目标管理,即对工程的进度、安全文明施工、质量、成本、绩效、合同信息和现场协调配合进行监督管理,并实行责、权、利相结合的考核验收。经公司与项目经理协商一致,签订项目管理目标责任书如下:......二、项目经理的职责    1、接受有关职能部门、上级单位、地方主管部门等对工程项目的监督、检测和审计,定期向企业法定代

标签: 项目管理

铝模工程作业指导培训(53页图文并茂)

类别:资料发布时间:2023-05-12

铝模工程作业指导书培训(53页图文并茂)

标签: 建筑工地培训 作业指导书

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