类别：资料发布时间：2021-12-08

标签： 市政路桥监理

类别：资料发布时间：2025-02-19

施工进度计划及各阶段进度的保证措施3.1. 工期目标承诺根据业主要求和招标文件规定，结合我公司综合施工实力，将投入足够的机械 设备、周转材料及劳动力，我公司承诺在业主规定的工期内完成所有工程任务。本工程总计划进度为：计划开工日期2016年10月1日，计划竣工日期2018年 10月28日，总工期757日历天。还需完成以下节点：1、 完成粧基、支护工程验收：2017年2月28日2、 完成地下室结构，出正负零：2017年7月8日3、 完成主体结构工程验收：2017年11月18日4、 完成室内外装饰工程：2018年8月28日5、 完成机电（设备）安装：2018年8月28日6、 完成工程竣工备案验收：2

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2021-11-25

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标签： 其他施工资料

类别：资料发布时间：2023-12-21

钢结构厂房工程施工总平面布置方案一、施工总平面布置原则为保证施工现场布置紧凑合理，现场施工顺利进行，施 工平面布置原则确定如下：(1) 合理布置现场，规划好施工组装场地和进出通道， 减少运输费用和场内二次倒运。(2) 既要满足施工，方便施工管理，又要能确保施工质 量、安全、进度和环保的要求，不能顾此失彼。(3) 应在允许的施工用地范围内布置，避免扩大用地范 围，合理安排施工程序，分期进行施工场地规划，将施工道 口交通及周围环境影响程度降至最小、将现有场地的作用发 挥到最大化。(4) 施工布置需整洁、有序，同时做好施工防噪措施， 争取创建文明施工工地。(5) 场地布置还应遵循“三防”原则，消除不

标签： 建筑工程图纸 钢结构 施工方案

类别：资料发布时间：2023-06-14

简介：2021年度   01工程质量管理制度2021年度   02工程进度管理制度2021年度   03工程技术管理制度2021年度   04工程材料管理制度2021年度   05工程检查评估及考核管理制度2021年度   06工程信息管理制度2021年度   07快建体系工程管理制度2021年度   08景观工程管理制度2021年度   10安全文明管理制度...未完

标签： 项目管理 公司管理

类别：资料发布时间：2023-05-18

在建项目检查考核、评比管理制度第一章总则第一条［目的］为适应公司的转型升级和集团化发展，构建资源节约型项目管理模式，提升分公司在南方市场竞争力，营造分公司在建项目管理“争先创优”的良好氛围，确保分公司各在建项目的工程履约、进度、安全、质量、文明施工和经营等全面受控，不断提高分公司的工程项目管理水平，提升分公司在南方市场竞争力，经分公司研究，特制定本制度。第二条［适用范围］本制度适用于分公司范围内各工程建设项目，对各项目进行检查、考核、评比、奖罚。第三条［考核原则］公开、公正、公平，实事求是、奖优罚多。第二章考核目标第四条考核以各在建项目的实际情况为基础，具体考核内容包括(但不限于)：工程履约、

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2023-07-05

简介：（交付评估）在建项目安全质量检查标准标准化交付流程分享成本管理应知应会从全过程工程咨询(项目管理)视角看设计大项目总监应知应会营销篇地产项目总必须懂的项目开发细节问题大汇总房地产企业项目总经理能力素质模型分析房地产项目开发总控计划(精编版)房地产项目总必操盘工作表房地产项目总年度绩效指标库工程管理策划书（模板）...未完详情下载之后可查看

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2021-08-30

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2023-08-01

建筑工程施工发包与承包计价管理办法（2013年12月11日住房和城乡建设部令第16号公布  自2014年2月1日起施行）    第一条　为了规范建筑工程施工发包与承包计价行为，维护建筑工程发包与承包双方的合法权益，促进建筑市场的健康发展，根据有关法律、法规，制定本办法。    第二条　在中华人民共和国境内的建筑工程施工发包与承包计价（以下简称工程发承包计价）管理，适用本办法。　　本办法所称建筑工程是指房屋建筑和市政基础设施工程。　　本办法所称工程发承包计价包括编制工程量清单、最高投标限价、招标标

标签： 法律法规

类别：资料发布时间：2023-07-04

某桥梁施工进度图（dwg文件）

标签： 桥梁图纸

类别：问答发布时间：2021-03-29

类别：问答发布时间：2021-04-25

类别：资料发布时间：2023-07-04

某三座桥梁形象进度图

标签： 桥梁图纸

类别：问答发布时间：2023-12-13

类别：资料发布时间：2021-08-31

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2020-12-23

1.施工进度计划应依据《项目总进度计划》（一级计划）和《项目主进度计划》（二级计划）并结合项目WBS的层级和内容编制，施工进度计划内容深度与WBS内容相匹配2.施工计划的编制应从上至下逐级、分类进行，各层级计划之间应相互联系和协调一致，上一层级计划控制下一层级计划的时间框架，下一层级计划符合上一层级计划的时间框架要求。3.施工计划的编制应统筹考虑影响进度的各种因素（如当地气候、工作效率、条件关系、资源投入等），并做到工期松紧适度，工作负荷较为均衡，有利于组织实施。4.工作中主要/关键的内外工作接口（包括输入、输出）应在计划中适当体现。5.施工计划应符合项目总进度计划和项目主进度计划的相关要求。

标签： 建筑工程工作总结

类别：问答发布时间：2022-06-19

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类别：资料发布时间：2021-08-13

目录1. 公司简介 31.1 设计人员多样化 31.2 合作企业多元化 31.3 厂家资源丰富化 42. BIM的意义 43. BIM服务范围 54. BIM服务内容 54.1 前期准备工作 54.1.1. 制定实施标准 64.1.2. 搭建项目管理平台 64.2 各阶段服务内容 74.2.1. 设计阶段服务内容 74.2.1.1. 搭建基础模型 74.2.1.2. 可视化碰撞分析 84.2.1.3. 各专业协调配合 84.2.1.4. 净高分析及优化 94.2.2. 施工阶段服务内容 104.2.2.1. 各专业模型汇总及协调 104.2.2.2. 施工进度对比 104.2.2.3. 施工方

标签： BIM

类别：问答发布时间：2024-03-29

类别：问答发布时间：2022-10-02

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