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洁净室净化工程投标文件(143页)

类别:资料发布时间:2022-07-22

标签: 招标投标

某项目投标总结交流pdf45页

类别:资料发布时间:2024-07-22

第一部分 投标背景第三部分 投标组织第二部分 投标分析第四部分 投标答辩第五部分 投标总结

标签: 作业指导书

国企大厂施工现场组织与策划、计划管理培训

类别:资料发布时间:2023-07-19

简介:培训目的:通过本次学习局《三个标准》2020版项目策划与计划管理的具体要求,并结合项目案例,掌握项目策划基本要点,熟悉进度计划管理基本要求,提升生产系统一线员工的现场管理能力和业务水平,促进项目生产更好履约。《项目策划书》是项目施工组织策划的纲领性文件,是项目部开展施工部署和编制《项目实施计划书》的重要依据和目标。1、项目策划书主要内容《项目策划书》是公司(分公司)和项目部执行的纲领性文件。主要内容包括:项目战略定位、条件分析,质量、安全、环保、工期、成本、现金流等目标,项目部组织形式及资源配备、项目授权、主要施工部署、施工方法、风险防控、廉政措施等。2、项目策划编制与批准 项目启动后,

标签: 施工组织设计

电力工程投标文件技术标书(70页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-06-13

今年以来,我公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,深入落实科学发展观,牢固树立安全发展理念,夯实基础,细化责任,强化现场监督监管,深化隐患排查治理,进一步完善职业健康安全管理体系,以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产,不断提高企业本质化安全水平,截止目前,我公司未发生一起轻伤事故,开创了安全生产工作的新局面,为构建和谐社会、打造平安社会,作出了积极的贡献。我们的工作措施是:一、建立考核机制,落实安全责任我们把安全工作切实摆在各项工作的首位,与各部门签订安全生产目标管理责任书,各部门负责人是安全生产的第一责任人,安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾,实行“一票

标签: 电力工程

一个完整项目招投标文件(142个文件)

类别:资料发布时间:2021-06-18

标签: 招标投标

串通投标...城投董事长终被判刑15年!

类别:建筑新闻发布时间:2023-11-28

湖北省随州市城投公司总经理、董事长刘光海,因受贿罪、国有公司人员滥用职权罪、串通投标罪、巨额财产来源不明罪,数罪并罚,决定执行有期徒刑十五年。其中关于串通投标罪。2014年至2016年,时任随州市城投公司总经理、董事长的刘光海作为甲方主要负责人(招标人),接受投标人徐某某的请托,帮助其承揽相关项目。后续为确保徐某某顺利中标相关项目,刘光海又与其串通,在开标前将项目有关信息泄露给徐某某,并与徐某某勾结,利用职务便利向直接下属打招呼将相关项目委托至徐某某指定的招标代理公司代理,并让徐某某借用多家公司资质,以围标的非法方式投标,排挤其他投标竞争对手。徐某某顺利中标三个工程项目。基本案情:图片来自随州

标签: 建筑业新闻

59人串通投标

类别:建筑新闻发布时间:2023-11-05

11月3日,最高检发布依法惩治串通招投标犯罪典型案例。该批案例揭露常见串通招投标犯罪类型,旨在警示教育招投标市场主体,预防招投标领域犯罪发生。该批典型案例共5件,其中四件涉及工程建设领域,4起串标案共涉及59人,涉案金额超82亿元。15人串标,涉案金额81亿余元。挂靠多家企业围标,中标10个重大项目。判处有期徒刑八个月至八年三个月。9人串标,涉案金额7000余万元。黑社会性质组织,在副市长保护伞下,通过串标、行贿,垄断整个区的工程项目。1人被判处有期徒刑二十五年、1人被判处有期徒刑二十年,其余人判处有期徒刑一年六个月至十四年不等。11家企业、30人串标,涉案金额3900万余元。3家企业、5人串

标签: 建筑业新闻

住宅配套项目投标复盘总结经验(97页)

类别:资料发布时间:2022-06-14

标签: 房地产

电力工程施工组织方案(35页pdf)

类别:资料发布时间:2021-11-02

标签: 电力资料

全过程思维模拟施工组织部署 2023

类别:资料发布时间:2024-01-17

全过程思维模拟施工组织部署 2023第一部分 项目简介第二部分 全过程四维模拟施工组织部署-思考分析第三部分 全过程四维模拟施工组织部署-总结输出

标签: 资源合集

125套工程监理招投标文件汇编(一键下载)

类别:资料发布时间:2023-07-31

125套工程监理招投标文件汇编(一键下载)

标签: 资源合集

联合体投标协议(完整版)(2页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-01-18

联合体投标协议书甲方:乙方:甲乙双方自愿组成联合体,以一个投标人的身份共同参加     项目的投标。双方在平等互利的基础上,就工程的投标和合同实施阶段的有关事务协商一致,订立如下协议,共同遵守执行:1.甲方作为联合体的牵头单位,代表联合体双方负责投标和合同实施阶段的主办、协调工作。2.双方均有义务提供足够的资料,以满足招标人对投标资格的要求。3.参加本项目的投标时,投标保证金由甲方负责提交。4.联合体的投标文件、招标人的招标文件、联合体与招标人签订的合同均对双方具有约束力。5.如果本联合体中标,工程整体的项目管理工作由甲方负责,乙方将参与项目管理;甲方负责&nbs

标签: 工程造价

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