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项目负责人、施工管理人等4人被追刑责,7人被罚!

类别:建筑新闻发布时间:2024-08-04

近日,惠州市惠阳区人民政府发布了《惠阳良井净水厂S357配套管网建设工程“7·22”一般坍塌事故调查报告》。2023年7月22日10时26分,位于惠州市惠阳区良井镇秀峰村古屋村组区域良井国统厂房对面的惠州市惠阳区良井镇净水厂S357配套管网建设工程发生一起坍塌事故,造成2人死亡,直接经济损失296.18万元。经调查认定,惠阳良井净水厂S357配套管网建设工程“7˙22”坍塌事故是一起因违章作业引起的一般生产安全责任事故。01事故发生经过2023年7月22日7时许,现场施工人员范某淘、金某权、苏某伦、阴某林、张某勇、周某平、王某真、董某龙、李某明陆续到达项目施工现场开展施工,施工员范某淘在现场安

标签: 建筑业新闻

中字头央企2023-2024最新资料汇编874.2M一键下载(施工方案、施工总结、科技创效、商务策划、质量创优等)

类别:资料发布时间:2024-06-25

2023-2024最新资料汇编874.2M一键下载(施工方案、施工总结、科技创效、商务策划、质量创优等)

标签: 资源合集

央企项目机械设备管理手册(69页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-11-29

目  录第一章 总  则4第二章 项目机械设备管理主要职责5第三章 项目机械设备管理6第四章 项目特种设备管理11第五章 项目租赁机械设备管理17第六章 项目管理软件机械设备管理18第七章 项目设备管理示范表格20附表1:机械设备分类目录21附表2:机械设备需用计划22附表3:机械设备租赁计划23附表4:中小型施工机具进场验收记录表24附表5:项目机械设备台帐25附表6:主要机械设备操作、维修保养人员台帐26附表7:主要机械设备动态管理情况27附表8:主要机械设备运转消耗记录28附表9:中小型施工机具定期检查记录表29附表10:整改通知单31附表11:机械设备维修/保养记录

标签: 建筑电气 安全文明施工

建设项目环境保护管理条例(2017年修订版)

类别:资料发布时间:2021-12-28

建设项目环境保护管理条例 (1998年11月29日中华人民共和国国务院令第253号发布 根据2017年7月16日《国务院关于修改〈建设项目环境保护管理条例〉的决定》修订)

标签: 建筑政策

某工程公司工程项目经营管理办法(13页)

类别:资料发布时间:2021-10-29

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标签: 施工方案

项目部安全管理制度范本14项,安全员必备!

类别:资料发布时间:2022-05-18

简介:一共包含14项安全管理范本,供大家参考学习!各部门安全生产责任制2.安全教育培训制度3.安全检查制度4.安全技术措施及专项方案管理制度5.临时用电管理制度6.安全技术交底制度7.特种作业人员管理制度9.班前教育值班表及制度(项目人员)10.班前教育制度(劳务队伍)11.安全文明施工管理制度12.劳动保护用品发放管理制度14.安全文明施工奖罚制度15.绿色施工制度汇总16.消防管理制度文件大小:859KB文件格式:word

标签: 项目管理 其他施工资料

某国企总承包项目接口管理工作指南(14页)

类别:资料发布时间:2024-03-18

某国企总承包项目接口管理工作指南(14页)房建项目是一个长期系统性的工程,涉及到多专业、多系统、多工种的相互交叉,彼此间存在诸多相互作用和联系,这种作用或联系即项目接口。在施工总承包模式下,设计、招采、建造被建设单位割裂,设计院及各参建单位各自为营,建设单位缺乏接口统筹管理能力,造成扯皮索赔现象严重。而在 EPC 模式下,总承包商负责设计、招采、建造全部内容,管理思维急需由单一建造转变到工程总承包管理。当前市场竞争激烈,客户对各方期望越来越高。急需总承包商牵头制定接口管理办法,明确接口管理流程、接口识别与分类,明确参建方在接口管理中的权责界面,解决参建方在协同工作上矛盾,对过程进行监督与控制,

标签: 公司管理 项目管理

中字头央企建筑工程项目部生产管理标准

类别:资料发布时间:2024-04-26

01 项目启动与策划02 项目组织管理03 项目工期管理04 项目收尾管理05 房建施工项目部管理评价

标签: 资源合集

房地产项目动态成本月报管理汇报会(16页)

类别:资料发布时间:2024-06-14

房地产项目动态成本月报管理汇报会(16页ppt)

标签: 房地产

2023版科技创新创效(项目管理)亮点做法ppt75页

类别:资料发布时间:2024-06-28

施工工艺类 环保节能类设备材料类其他管理类

标签: 作业指导书

工程项目管理目标责任书(模板)(8页word可编辑)

类别:资料发布时间:2025-01-07

4.1甲方责任和权利1.按相关规定组建成立项目部。2.公平、合理测算项目责任成本,下达成本目标,做好工程风险分析,组织签订项目目标管理责任书,收交风险抵押金,对项目进行月(季)度、节点、专项和竣工考核竣工等考核工作,按本责任书规定对乙方奖励兑现。3.对乙方进行合同交底,明确合同实施目标及注意事项。4.按有关规定进行招投标采购确定劳务分包单位、主要材料供应单位和专业分包单位移交项目部管理,并对项目资金实行集中管理。5.对乙方管理定期检查,做好指导、协调、服务、监督工作,促进项目目标实现。6.指导乙方办理竣工结算,并协助乙方向业主收取工程款。7.按公司规定协调、组织项目的回访与保修工作。4.2乙方

标签: 项目管理

上海某金融集聚区核心金融商务区设计中标方案(108页pdf)

类别:资料发布时间:2022-11-25

大小:290MB格式:PDF上海某金融集聚区核心金融商务区设计中标方案(108页pdf)目录:项目愿景、城市设计概要、街区框架分析、场地及建筑开发、开发区总部设计、金融办公范例设计、附录

标签: 办公建筑

某国企2019-2020 商务系统培训合集4.35G,38个文件

类别:资料发布时间:2022-07-26

简介:包含了成本预算视频讲解,成本分析培训(含视频、ppt)成本分析案例等(合同收入、实际成本、责任成本等)外架模板(合同风险管理、外架与模板)视频、ppt,值得大家收藏下载哦!文件大小:4.35G

标签: 资源合集 商务系统培训

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