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项目沟通管理与协调程序(精简总结)(5页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-03-14

项目沟通与协调程序1、树立全员沟通意识在单位内部加强教育,使每个员工认识到工程管理是以建设单位为服务主体,以项目为服务目标,多方参与的一项全方位的综合管理工作,使全员树立沟通协调意识,并明确每个员工在项目中的作用与地位。每位员工的工作以建设单位的要求和目标为出发点和最终目的,最终实现双赢多赢。2、与建设单位的沟通(1)全面理解建设单位关于工程建设的各项指示;准确掌握建设意图、功能要求等。(2)开工前,应积极与建设单位沟通,建立联系人制度。生产、技术、质量、安全、保卫等各方面事宜落实到个人,使建设单位要求得到具体执行。(3)协调建设单位向各政府主管部门办理各种报建审批手续。(4)及时向建设单位反

标签: 项目管理

2023年新型课题QC小组活动程序ppt100页

类别:资料发布时间:2024-03-19

1选择课题2设定目标3提出方案并确定最佳方案4制定对策5对策设施6效果检查7标准化8总结和下一步打算9案例分享

标签: 作业指导书

公路工程交工验收的程序及主要工作(32页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-04-13

公路工程交工验收的程序及主要工作第一篇:公路工程交工验收的程序及主要工作公路工程交工验收的程序及主要工作?交工验收程序:(一)施工单位完成合同约定的全部工程内容,且经施工自检和监理检验评定均合格后,提出合同段交工验收申请报监理单位审查。交工验收申请应附自检评定资料和施工总结报告。(二)监理单位根据工程实际情况、抽检资料以及对合同段工程质量评定结果,对施工单位交工验收申请及其所附资料进行审查并签署意见。监理单位审查同意后,应同时向项目法人提交独立抽检资料、....第二篇:公路工程交工验收工作指南及程序公路工程交工验收指南及程序项目交工验收是工程建设中比较重要的环节,是检查施工合同的执行情况,评价

标签: 工程施工总结

北京某大型国企QHSE管理程序表格(全套 贯标文件)(80个文件)

类别:资料发布时间:2021-07-20

01-1文件更改通知单.doc 01-2文件作废通知单.doc 01-3文件和法律法规管理检查记录.doc 01-4申报文件清单.doc 01-5受控文件总清单.doc 01-6法律法规总清单.doc 01-7法律法规获取登记评价表.doc 02-1记录清单.doc 02-2会议记录表.doc 02-3签到表.doc 02-04作废文件销毁记录.doc 02-05借阅记录.doc 03-1,2环境因素识别排查表和重要环境因素清单(修改).doc 03-3重要环境因素

标签: 工程施工表格 资源合集

2023年检验检测机构程序文件(依据2023年版评审准则编制)

类别:资料发布时间:2023-12-12

一、维护公正和诚信程序1目的为保证检测工作的公正性和诚信,维护本公司的信誉,特制订本程序。2适用范围本公司公正性措施的制定、宣贯、监督和维护。3职责3.1总经理应:3. 1.1亲自起草并发布本公司的公正性声明,组织领导班子研究、制定公正 性措施;3.1.2亲自组织宣贯本公司的行为准则,安排经常性的监督、检查,使措施 和员工行为准则落到实处;3.1.3带头抵制来自其他方面对检测工作独立性和公正性的干扰;3.1. 4执行有关奖惩规定。3.2技术负责人应:3. 2.1制定在检测活动中确保公正性和诚实性的具体措施并监督实施;3. 2.2保证检测全过程分阶段运作,相互监督,使检测数据和结果报告的逐 级签

标签: 试验检测

材料样板标签

类别:资料发布时间:2022-07-05

标签: 工程施工表格

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