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类别：资料发布时间：2023-02-03
目 录一、工程概况二、监理工作的范围、目标和依据1、监理工作的指导思想2、监理工作的范围3、监理工作的依据4、监理目标三、监理组织机构、人员配备、岗位职责1、依据本工程特点，配备监理结构框图2、监理人员岗位职责四、质量控制的工作任务与方法（一）、工程质量监理（二）、质量监理方法（三）、质量缺陷处理（四）、工序监理技术措施1、二灰碎石路面基层监理工作措施2、沥青砼面层监理工作措施3、排水管道工程监理工作措施4、桥梁工程监理工作措施五、进度控制的工作任务与方法1、进度控制的工作任务2、进度控制的方法3、进度计划的检查4、进度计划的调整5、加快工程进度
标签： 市政路桥监理
类别：资料发布时间：2021-05-25
目录1 工程概况32 施工部署32.1 施工组织机构32.2 各级人员职责43 施工准备63.1 现场准备63.2 技术准备63.3 资源准备74 管道施工工序流程95 施工方法及技术措施95.1 庭院燃气管道工程施工方法及技术措施96现场材料、设备的检验与管理126.1 材料、设备接货126.2 材料、设备到货检验126.3 材料、设备保管136.4 设备、材料发放137 质量计划137.1 控制指标1
标签： 市政工程施工组织设计
类别：问答发布时间：2023-08-14
类别：问答发布时间：2022-08-29
类别：问答发布时间：2024-11-04
类别：问答发布时间：2024-10-23
类别：资料发布时间：2024-01-22
10. 工程监理咨询管理10.1. 一般规定10.1.1 （定义概述）全咨询管理]机构根据《建设项目委托[全咨询管理]代理服务合同》，应明确项目施工阶段的造价、进度和质量目标，建立全面施工管理的制度、明确职责分工和业务关系，通过检查督促工程监理部门工作质量，通过组织协调、合同管理等手段，进行监督、协调、管理。10.1.2 （咨询目标要求）[全咨询管理]机构应协助建设单位或项目法人单位进行项目目标分解，建立工程施工管理系统，进行施工动态控制。10.1.3 （咨询管理任务）[全咨询管理]机构
标签： 项目管理
类别：问答发布时间：2022-08-19
类别：问答发布时间：2022-04-29
类别：问答发布时间：2021-11-26
类别：资料发布时间：2021-08-27
目 录一．工程项目特点1、多层住宅（5号楼）综合整治工程特点2、辅助用房综合整治工程特点3、调压站综合整治工程特点4、管理室综合整治工程特点5、环境治理二．监理工作依据三．监理工作流程1、施工质量控制流程2、施工进度控制流程3、造价控制流程4、现场安全生产文明施工监理流程5、分包单位资格审核流程6、旁站检查工作流程7、隐蔽工程验收流程8、工程变更处理流程9、信息资料管理流程10、质量问题处理流程11、技术管理流程12、见证取样管理流程13、巡视工作流程14、旁站工作管理流程15、平行检验四．质量控制要点及验收标准1、屋面工程2、外墙保温工程3、外窗安装4、卫生间防水工程
标签： 建筑监理细则
类别：资料发布时间：2022-08-19
老旧小区改造工程确保工期的技术组织措施第一节 施工总工期及进度计划安排施工进度计划是施工过程中的一种重要指标，其编制的先进性、合理性将直接影响到整个施工的全过程。在施工进度计划的安排上既要在保证工程质量、安全的前提下确保进度，又要突出重点，重点控制关键工期，确保满足业主要求。一、确保完成业主对总工期的要求根据业主对某市某花果街办某社区老旧小区改造工程施工的工期要求和本公司的自身实力，确保工期60个日历天内完成。二、对工程进度计划对本标段工程给予极大的关注，根据目前施工向现代化迈进，拟采用大模板、自拌泵送砼等新技术和先进工艺，凭我公司的实力，能够在60个日历天内完成本标段工程的建设。我们的工程进
标签： 其他施工资料
类别：资料发布时间：2021-09-14
目 录编制依据: 4第一章 工程概况 5第一节 工程概况 5第二节 监理工作范围 6第三节 监理工作内容 6第四节 监理工作目标 7第五节 监理工作依据 8第二章 项目监理机构 9第一节 项目监理机构的组织形式 9第二节 项目驻场监理机构人员 10第三节 项目监理机构的人员岗位职责 11第三章 监理工作程序 14一、监理工作流程 14二、主要的程序框图 23第四章 监理工作方法及措施 30一、质量控制的方法与措施 30二、进度控制的方法与措施 39三、
标签： 建筑监理规划
