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类别:建筑新闻发布时间:2023-10-27
中建三局安装公司在中电长城大厦施工总承包项目中采用“库房超市化管理”,将所有材料纳入超市化管理,在杂乱而复杂的施工现场,通过入库制度、出库制度、退库制度、巡查制度、盘点制度、库房整理制度、库房安全制度等七大制度,依旧实现了精细化管理。由于项目物资造价占比项目整体造价的比例很大,一般能够达到70%,提升项目的物资精细化管理,对整个项目的成本管控尤为重要。在传统的物资现场管理中,材料到达工地且验收完成后,一般按计划量直接调拨给劳务,让劳务保管材料,直至单位工程结束前,我们不会对材料进行彻底回收。由于劳务是保管材料的主要责任人,在日常施工中,材料乱堆乱放现象屡禁不止,尤其是赶工期项目,多劳务队交叉施
标签: 工程技术
类别:问答发布时间:2023-12-27
类别:规范实施时间:2005-08-01
标签: 产品建材国家标准(GB)
类别:问答发布时间:2023-01-12
类别:规范实施时间:2007-05-01
标签: 水运工程行业标准(JTS) 水运工程
类别:规范实施时间:2016-07-01
标签: 电力行业标准(DL)
类别:规范实施时间:2021-07-01
标签: 产品建材国家标准(GB)
类别:问答发布时间:2024-05-04
类别:问答发布时间:2021-09-26
类别:资料发布时间:2022-04-24
对于施工企业和监理单位来说,利润是最重要的管理核心,这也是企业保持可持续发展、稳定和改革的基础。加强对市政道路工程施工阶段的成本控制,是增强企业竞争力、提升企业经济效益和社会效益的关键。而成本控制过程是一个复杂的动态化过程,监理单位必须要做好每一个环节的成本控制工作,实现成本最低化、利润最大化。深圳昊源监理公司根据多年监理行业的工作经验,就如何控制市政道路工程施工阶段的成本谈一谈自己的看法。一、市政道路工程施工成本的影响因素(一)施工工期在市政道路工程施工过程中,施工工期是影响施工成本的重要因素。施工成本与施工工期之间的关系并不是简单的线性关系,它们之间相互制约、相互关联,无论施工工期过长还是
标签: 工程造价
类别:问答发布时间:2024-06-21
类别:问答发布时间:2022-07-22