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类别：资料发布时间：2024-03-29
建设项目施工总承包项目安全网格化管理方案为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，坚决贯彻集团公司“5.16”安全生产大会会议精神，落实集团公司《关于开展安全生产专项整治行动的工作方案》 xxxx 发 (2021)213 号)和《关于印发安全督导向分包队伍穿透的实施办法(试行)的通知》 (xxxx 发 (2021) 266 号)的相关要求，推进安全管理向分包队伍末端有效延伸，提升安全生产源头治理和风险化解能力，依据分公司《安全生产责任清单》和《安全环保事故报告、调查与处理管理规定》,特制定此方案。一、目的及要求xx 建设项目 (一期) 项目部积极相应公司号召，成立安全生产集中整治领
标签： 安全文明施工
类别：问答发布时间：2023-01-13
类别：问答发布时间：2024-01-11
类别：资料发布时间：2024-01-25
供应链标准化管理手册（2023年）目录第一章 总则 .................................................... 31.1 目的 ....................................................... 31.2 依据 ....................................................... 3 1.3 范围 ........................
标签： 资源合集
类别：规范实施时间：2023-08-06
标签： 产品建材国家标准（GB）
类别：问答发布时间：2024-12-15
类别：建筑新闻发布时间：2023-10-27
中建三局安装公司在中电长城大厦施工总承包项目中采用“库房超市化管理”，将所有材料纳入超市化管理，在杂乱而复杂的施工现场，通过入库制度、出库制度、退库制度、巡查制度、盘点制度、库房整理制度、库房安全制度等七大制度，依旧实现了精细化管理。由于项目物资造价占比项目整体造价的比例很大，一般能够达到70%，提升项目的物资精细化管理，对整个项目的成本管控尤为重要。在传统的物资现场管理中，材料到达工地且验收完成后，一般按计划量直接调拨给劳务，让劳务保管材料，直至单位工程结束前，我们不会对材料进行彻底回收。由于劳务是保管材料的主要责任人，在日常施工中，材料乱堆乱放现象屡禁不止，尤其是赶工期项目，多劳务队交叉施
标签： 工程技术
类别：资料发布时间：2021-08-05
目 录 前 言1 现场形象1.1场区标识1.2设备标识 3 1.3 标识牌材料 2 环境美化3 储气库站场管理标准化3.1范围和说明3.2资料标准3.3 运行操作3.4 维护保养的工作内容3.5 工作分工
标签： 市政桥梁施工质量控制要点
类别：问答发布时间：2022-07-06
类别：问答发布时间：2023-10-20
类别：资料发布时间：2024-03-26
电力安全生产标准化达标评级管理办法第一章 总 则第一条 为加强电力行业安全生产管理，提升电力企业安全生产水平，保障电力供应的安全稳定，根据相关法律法规，制定本办法。第二条 本办法所称电力安全生产标准化达标评级管理（以下简称“评级管理”），是指对电力企业安全生产工作进行等级评估和管理的制度。第三条 评级管理的主要任务是：（一）制定电力安全生产标准化达标评级的标准和指标体系；（二）对电力企业按照标准和指标体系进行评估，确定其安全生产标准化达标评级；（三）根据评级结果，对电力企业进行分类管理和激励措施；（四）加强对电力企业安全生产工作的监督和指导。第四条 评级管理适用范围：（一）本办法适用于全国范围
标签： 电力工程
