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有没有工伤保险管理制度

类别:问答发布时间:2024-06-17

绿色施工管理体系与管理制度(29页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-04-27

目录一、绿色施工的意义 11、绿色施工的定义 12、绿色施工的原则 23、绿色施工和绿色建筑的区别 24、绿色施工与文明施工的区别 2二、总则 2三、绿色施工管理体系 31、管理机构 32、绿色施工原则 33、绿色施工执行的标准 34、绿色施工目标规划 45、绿色施工目标责任分解 66、绿色施工总体框架 9四、绿色施工管理策划 91、绿色施工管理 92、绿色施工措施 103、分包绿色施工管理规定 104、绿色施工教育培训、宣传 115、绿色施工资料策划 12五、绿色施工管理制度 141、职责分配 142、节地与施工用地保护管理制度 143、节能与能源利用管理制度 144、节水与水资源利用管理制

标签: 项目管理 绿色施工管理制度 公司管理

安全管理制度体系文件汇编302页

类别:资料发布时间:2024-04-07

规章制度的编制说明一、安全规章制度的制定原则第一条  坚持普遍性、长期性的原则。制定的安全规章制度必须是全公司或各部门共同遵守的。第二条  坚持科学性原则。制定的安全规章制度必须符合国家及行业有关政策法规及上级有关规定,并结合公司实际,做到完善、协调、合法、适用,制度之间不冲突,无空档,相互协调,便于操作。第三条  坚持精减的原则。安全规章制度不宜太多太滥,尽量合并减少制度数量。第四条  新制订或修订的安全管理制度,必须站在公司全局的高度,按控制层职能分工进行有效管理,以文件形式有效落实各自的安全职责。二、安全规章制度的编制及管理第一条  安全

标签: 项目管理

工程质量风险预警及管控制度(8页)

类别:资料发布时间:2021-09-01

标签: 项目管理

施工安全管理责任承担承诺书范文(9页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-11-08

包括:建设单位法定代表人、建设单位项目负责人、监理单位法定代表人、监理单位项目负责人、建筑施工企业法定代表人、建筑施工企业项目负责人......

标签: 安全文明施工

2021版工程策划样板(质量制度,安全文明)ppt

类别:资料发布时间:2022-12-15

简介:第一部分:工程概况第二部分:工程管理组织架构第三部分:工程运营第四部分:工程进度策划第五部分:施工重难点分析第六部分:施工总体部署及场地策划第七部分:工程质量策划第八部分:工程安全文明策划...未完更多内容下载之后可查看文件大小:11.98M文件格式:PPT

标签: 安全文明施工

施工设施和机械设备管理制度

类别:问答发布时间:2023-03-07

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临时用电管理制度(19页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-08-08

临时用电管理条例4.1、各分包单位进场时,须与项目设备部签定《机电设备安全用电管理协议书》,未签署协议前不予提供电源。4.2、分包单位现场施工临时用电,必须执行TN-S系统(三相五线制),严禁不合格电缆、电气设备进入现场使用,电缆、电气设备须经项目设备部检验合格后方可使用;使用未经检验合格电缆、电气设备将予以没收,罚款人民币100~5000元。电缆的敷设方式如下:电缆应埋地敷设,严禁沿地面明设。埋地敷设的深度应不小于0.7m,并应在电缆上下左右侧各均匀铺设不小于50mm厚的细沙,然后覆盖砖或混凝土板等硬质保护层;电缆埋设路径应设方位标志。如需架空则应架设在专用电杆上,严禁架设在树木、脚手架及其

标签: 其他机电资料

求施工现场样品封样管理制度

类别:问答发布时间:2024-01-04

某国企大厂安全教育培训管理制度

类别:资料发布时间:2024-07-30

第一章   总   则第一条  为规范我***职工安全生产培训教育,更好地组织全体员工学习党和国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规,提高全体员工的安全意识和自我保护能力,根据国家和行业部门的有关规定,制定我局安全生产教育培训管理制度。第二条  本规定适用于工程局和局属各单位、项目部(以下简称各单位)。 第二章   组织管理第三条  安全教育培训由人力资源部门纳入职工教育统一计划。第四条  安全生产监察部门负责拟定安全教育培训计划,督促、考核安全教育培训计划的实施和完成,协助做好安全

标签: 公司管理

项目经理目标管理责任书(15页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-04-18

项目经理管理目标责任书为切实做好工程项目的施工管理,落实以项目责任人为主体的施工项目管理目标责任制度,确保顺利完成公司签订的施工合同的全部内容,经研究特聘 XX为 XX地块七期  工程的项目经理。负责制定质量、安全、成本目标计划。组织对工程实行项目目标管理,即对工程的进度、安全文明施工、质量、成本、绩效、合同信息和现场协调配合进行监督管理,并实行责、权、利相结合的考核验收。经公司与项目经理协商一致,签订项目管理目标责任书如下:......二、项目经理的职责    1、接受有关职能部门、上级单位、地方主管部门等对工程项目的监督、检测和审计,定期向企业法定代

标签: 项目管理

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