扫码关注公众号
+
类别:规范实施时间:2012-03-01
标签: 电力行业标准(DL)
类别:资料发布时间:2023-04-18
项目经理管理目标责任书为切实做好工程项目的施工管理,落实以项目责任人为主体的施工项目管理目标责任制度,确保顺利完成公司签订的施工合同的全部内容,经研究特聘 XX为 XX地块七期 工程的项目经理。负责制定质量、安全、成本目标计划。组织对工程实行项目目标管理,即对工程的进度、安全文明施工、质量、成本、绩效、合同信息和现场协调配合进行监督管理,并实行责、权、利相结合的考核验收。经公司与项目经理协商一致,签订项目管理目标责任书如下:......二、项目经理的职责 1、接受有关职能部门、上级单位、地方主管部门等对工程项目的监督、检测和审计,定期向企业法定代
标签: 项目管理
类别:资料发布时间:2023-03-02
安全生产责任制2.1、 编制依据1、 《安徽省建筑施工安全管理资料统一用表》2、 国家、省、市有关规定2.2、 工程项目主要负责部门及职责各生产岗位的人员应认真学习相关的安全作业指导书, 并按实及时做好原始资料记录,进行逐级交底。1、企业负责人安全生产职责经理是企业安全生产的第一责任者,对本单位的安全生产负总的责任。其安 全生产职责如下:贯彻执行安全生产政策、法规和标准,审定、颁发本单位的安全生产管理制 度、安全生产教育培训制度和操作规程,提出本单位安全生产目标并组织实施, 定期或不定期召开会议,研究、部署安全生产工作。检查、总结、评比安全工作,对重要的经济技术决策,负责确定保证职工安 全、健
标签: 安全文明施工
类别:资料发布时间:2021-08-30
1、总则1.1 目的说明工程项目进度计划管理的任务、职责,建立项目进度计划管理和控制的模式、工作程序和工作方法。促进工程项目进度计划管理工作科学化、规范化,系统地积累所需各种基础数据,提高进度计划管理和控制的工作效率、质量和水平。1.2 适用范围本实施细则适用于公司总部直管项目或委托项目部、承包部管理的施工承包类工程项目进度计划管理工作。本实施细则是考核公司各层次工程项目进度管理和控制的依据。1.3 使用原则本公司施工承包类工程项目进度管理应按照本实施细则进行管理和控制,执行行业、地区颁发的有关政策、法规及文件要求,还应遵循承包合同规定的要求。......
标签: 市政工程项目管理
类别:资料发布时间:2021-07-27
目 录1.项目分析 11.1 工程简况 11.2 建设地点及环境特征 11.3 施工条件 21.4 当地建筑市场分析 21.4.1 材料、供应商资源 21.4.2主要承包商资源 31.4.3 劳动力资源 41.5 工程施工难重点分析 41.5.1 总工期及重要里程碑控制 41.5.2 深基坑施工难点 61.5.3 总包对分包的照管 61.5.4 租户管理 81.5.5 特殊部位的综合协调组织要求高 91.5.6 机电管理 142 主要管理策略 172.1组建精干高效的项目管理团队 182.2与业主高效协同 182.3不断学习总结同类工程的经验教训 182.3.1进一步加
标签: 房地产
类别:规范实施时间:2021-07-01
标签: 电力行业标准(DL)
类别:问答发布时间:2024-04-24
类别:问答发布时间:2024-08-21
类别:问答发布时间:2022-06-28
类别:资料发布时间:2023-01-12
简介:本册为装饰装修部分,涵盖了室内室外及屋面所有装饰装修内容。划分为:地面工 程;设备间、强弱电间、配电室工程;屋面工程、建筑楼地面工程、墙面工程、门窗工 程、吊顶工程;楼梯、栏杆、扶手、变形缝工程;卫生间、散水工程、室外台阶工程、 外墙工程、沉降观测工程;接地测试点工程、明沟工程;共计十五个章节。每章按照三 个部分编写:基本要求、强制性条文和精品做法实例。 装饰装修各部分工程质量直接影响到工程装饰效果。因此,在施工前必须进行深化 设计,电脑排版,并制作样板,待样板通过验收后,再进行大面施工。 装饰用材料,进场必须进行严格的验收,影响装饰效果的材料严禁用于施工。施工 过程中加强检查力度,确保
标签: 装饰装修
类别:问答发布时间:2024-04-15