类别：资料发布时间：2020-12-18

承包人建议书及承包人实施计划共计85页。

标签： 工业建筑

类别：资料发布时间：2024-03-19

目    录第1章总则11．1手册编制背景与目的11．2手册编制思想11．3手册编制原则21．4手册编制依据与主要参考文献21．5手册框架结构3第2章工程总承包项目运作方式52．1工程建设项目的基本运作模式52．1．1传统模式52．1．2管理承包模式62．1．3施工管理模式72．1．4伙伴关系模式72．2工程总承包模式82．2．1工程总承包模式概述82．2．2工程总承包模式适用的条件82．2．3工程总承包模式的分类9 2．2．4工程总承包模式的特点102．2．5工程总承包项目管理的要点112．3工程总承包的发展132．3．1工程总承包在国内外的发展132．3．2我

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2022-01-21

目录一、编制目的 1二、防疫工作原则 1三、防疫指导思想 1四、编制依据 2五、防疫目标任务 2六、疫情防控管理制度 3七、组织领导 7八、项目防疫期间主要工作 9九、应急措施 11十、保障措施 14十一、责任追究 14

标签： 疫情防控应急预案

类别：资料发布时间：2020-12-24

昆明某国际会展中心2号地块钢结构工程方案（全套资料）

标签： 钢结构 施工方案

类别：资料发布时间：2024-03-19

EPC工程总承包管理工作指引113页第二章 EPC 工程总承包管理职能与总体策划2.1 集团总部与子企业总部管理职能 2.1.1 集团总部的管理职能（1）建立 EPC 工程设计管理体系，服务、监督、评价、培训子企业设计管 理工作，在工程项目全寿命周期内为子企业和项目部提供设计支撑和协调工作。 （2）建立和管理招采资源库，培训、指导子企业和项目部 EPC 工程的招标采购工作。（3）组织开展 EPC 工程的成本商务管理，收集、统计、分析 EPC 工程商务数据，EPC 工程的商务过程管控和业务培训。 （4）建议各业务部门设置专岗人员对 EPC工程进行专项管理。2.1.2

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2021-12-03

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2023-08-18

知名国企工程总承包项目作业指导手册2021（160页）

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2024-03-19

某国企EPC工程总承包项目管理实施手册（75页）第一章项目组织管理本章节主要对较传统总承包项目组织管理架构新增的部门和岗位相关内客进行描述。第一节项目组织机构一设置原则EPC 总承包工程项目组织管理通过在传统总承包项目组织管理的基础上向前方延伸，对项目实行全过程合理的矩阵式管理，达到缩短项目工期、保证质量、降低成本和减少管控风险的综合效果。二项组织机构及定定编(一)EPC 总承包工程组织架构,增加设计管理部、计划管理部，在商务管理部、综合管理部增加招采、成本、报批报建等管理岗位，其中设计管理部设置结构专业、建筑专业、机电专业等各专业设计工程师，项目也可按照具体项目情况设置其他相关专业设计工程师

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2024-10-11

标签： 作业指导书

类别：资料发布时间：2021-10-22

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标签： 其他施工资料

类别：资料发布时间：2023-12-18

工程总承包和施工总承包的区别如下：1、定义上的区别：工程总承包是指从事工程总承包的企业受业主委托，按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行（竣工验收）等实行全过程或若干阶段的承包。工程总承包企业对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。施工总承包，是指建筑工程发包方将全部施工任务发包给具有相应资质条件的施工总承包单位。2、承包范围不同：（1）工程总承包：承包范围最广：从项目资金管理、勘察、设计、施工（包括各项目、各专业）、请施工监理、办理工程竣工验收手续，提交各项工程资料。最后交钥匙给业主，直接对业主负责。业主可以委托他方做工程总承包，也可自已管理，分项发包。（2）施工总承包：

标签： 作业指导书

类别：资料发布时间：2022-04-12

目录第一部分协议书 5一、工程概况 5二、工程承包范围 6三、合同工期 6四、质量标准 6五、合同价款 6六、组成合同的文件 8七、词语含义 8八、承包人承诺 8十、合同生效 11第二部分通用条款 13一、总则 131  定义 132  合同文件及解释 183  阅读、理解与接受 194  语言及适用的法律、标准与规范 205  施工设计图纸 216  通讯联络 227  工程分包 228  现场查勘 239  招标错失的修正 2410  投标文件的完备性 2511  文物和地下障碍物

标签： 工程造价

类别：资料发布时间：2022-04-24

钢结构工程施工合同                                    合同编号：发包人：           &nbsp

标签： 工程造价 钢结构合同

类别：资料发布时间：2022-04-24

 工程名称：__________________________工程编号：__________________________发包方：__________________________承包方：__________________________签订时间：__________________________签订地点：__________________________ 根据《中华人民共和国经济合同法》和《建筑安装工程承包合同条例》及有关规定，为明确双方在施工过程中的权利、义务和经济责任，经双方协商同意签订本合同。 　　第一条　工程项目 　　一、工程名称：________

标签： 工程造价 钢结构合同

类别：资料发布时间：2024-04-19

第一部分  协议书  委托人（全称）：                                      监理人（全称）：     &nbsp

标签： 招标投标 项目管理 工程造价

类别：资料发布时间：2021-01-27

标签： 水利施工方案

类别：资料发布时间：2023-01-09

国际财富中心夜景亮化设计方案（36页）项目规划总用地面积7459㎡，总建筑面积61990.31㎡，其中地下4层、地上1~4层为商业，5~23层为办公楼、建筑高度H≈100米，单栋主体结构、建筑外墙为玻璃幕墙。商业地上27层，高100米，其中商业群楼3层，24层超豪华5A级写字楼，项目借景于城市绿化广场，首创下沉式地下商城，建成后将成为东塘商圈标志性建筑。

标签： 电气给排水设计方案

类别：资料发布时间：2022-09-27

简介：目录：一EPC管理落地的行业现状二设计如何管理三设计与采购四设计、采购与施工五EPC与大商务六供应链思维的资源库、数据库七“四新”技术运用 提高企业竞争力八EPC与市场推广九从设计到产品、EPC管理落地案例截图：...未完更多内容下载之后可查看文件大小：29.18M文件格式：ppt

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2022-12-08

简介：目录一EPC管理落地的行业现状二设计如何管理?三设计与采购四设计、采购与施工五EPC与大商务六供应链思维的资源库、数据库七“四新”技术运用 提高企业竞争力八EPC与市场推广九从设计到产品、EPC管理落地案例...未完更多内容下载之后可查看文件大小：29.18M文件格式：ppt

标签： 项目管理 建筑电气 epc 工程管理

类别：资料发布时间：2024-04-03

目录一、工程总承包工作大纲 ........................................... 11.概述 ........................................................... 11.1编制说明 ...................................................... 11.1.1编制依据 .................................................... 11.1.2编制

标签： 资源合集