类别：资料发布时间：2024-02-02

EPC工程总承包项目投标策略及管理页）第一部分工程总承包的发展第二部分EPC概念回顾与再认知第三部分EPC项目投标管理实施建议☆第四部分EPC项目履约管理实施建议☆第五部分企业EPC发展建议

标签： 资源合集

类别：资料发布时间：2022-11-01

目  录1．项目概况 11.1 工程概况 11.2项目背景 22.项目范围管理规划 22.1项目的需求确定 22.2项目的范围 23.项目目标管理规划 33.1 施工合同要求的目标 33.2 质量、成本、进度和职业健康安全的总目标 33.3 对专业性施工任务的组织方案 34.项目管理组织规划 34.1施工项目管理组织方案 34.2理部组织框架 35.项目成本管理规划 55.1 项目投资费用 55.2 项目预算费用 55.3保证成本目标实现的技术组织措施 66.项目进度管理规划 76.1 总工期目标 76.2 总工期目标的分解 76.3 主要的里程碑事件 76.4 主要工程活动的进度计

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2022-05-09

标签： 工程造价 房地产 全面预算管理

类别：资料发布时间：2021-08-30

进度控制措施：项目目标实施的过程中，为使工程建设的实际进度与计划进度要求相致，使工程项目按照预定的时间完成及交付使用而开展的控制活动。一、合同措施      施工合同是运用市场经济体制组织项目实施的基本手段。合同措施是建设单位进行目标控制的重要手段，是确保目标控制得以顺利实施的有效措施。  1.按照有关法规规定合同工期一般不应低于工程定额工期的80%，建设单位可根据工程定额工期及此范围确定合理的要求工期并作为标底内容。  2.选取投标工期最接近要求工期的若干家投标单位入围。  3.根据投标工期与要求工期的差距，对投标报价进行

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2021-09-01

标签： 电力资料

类别：资料发布时间：2023-12-27

项目建设之检试验全过程管理 2022一 检试验管理的意义二 标养室管理三 检试验计划管理四 检试验管理实施五 过程中问题及注意事项六 结语

标签： 资源合集

类别：资料发布时间：2024-03-01

目 录第一章 项目经济资料管理指引1. 总则............................................................................ - 1 -1.1. 目的...............................................................................- 1 -1.2. 适用范围..............................................

标签： 资源合集

类别：资料发布时间：2024-03-27

目录01医疗项目建设管理要点复盘02湖里公交生产生活基地epc项目复盘总结03挖掘设计潜能，融合全专业控制，化解超概风险04不同阶段介入的epc+军民融合项目设计管理要点05epc总承包单位二轮概算及初设管理06epc项目管理共性问题清单

标签： 资源合集

类别：资料发布时间：2024-10-14

标签： 作业指导书

类别：资料发布时间：2024-03-18

研发楼项目一次经营亏损，供应链相关各部门通过联动，制定了一系列成本压降措施，成功实现扭亏为盈;通过合理的合约规划、良性的供应链生态建设，保障了项目生产履约

标签： 资源合集

类别：资料发布时间：2022-05-09

标签： 房地产 工程造价 全面预算管理

类别：资料发布时间：2021-08-11

目  录一、质量目标3二、质量保证体系3三、质量管理组织体系图3四、质量监控程序图5五、工程质量控制图5六、质量工作职责71、项目经理职责72、项目副经理职责83、项目技术负责人职责8   4、施工员（工长）职责95、计划统计预算员职责106、材料物资、设备员职责117、综合办公室人员职责118、试验员职责129、测量员职责1310、兼职质检员职责1411、专职质检员职责14七、质量管理制度151、技术交底制度152、材料进场检验制度153、样板引路制度154、施工挂牌制度165、质量否决制度166、成品保护制度167、质量文件记录制度168、培训上岗制度169、

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2024-01-18

劳务是什么劳务是指在经济活动中，以活劳动形式为他人提供某种特殊使用价值的劳动。这种劳动不是以实物形式出现，而是通过提供服务来满足他人的需求。劳务既可以是为精神生活提供服务，也可以是为物质生产提供服务。在经济领域内，劳务可以分为狭义劳务和广义劳务两种类型。狭义劳务指的是那些不留下可以直接捉摸的、与提供服务的人相分离的结果的服务，例如教师、律师、医生等服务；而广义劳务则不仅包括狭义劳务，还包括那些服务的成果附属于物质产品的劳务，比如厨师、修理师、裁缝等服务。

标签： 作业指导书

类别：资料发布时间：2024-01-22

大型工程建设全过程项目管理（126页）

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2022-08-09

简介：1、组织编制施工详图绘制计划2、空间管理3、施工组织设计4、质量控制计划5、首件制作6、图纸变更管理7、项目总工会议并组织工程师进行学习8、材料设备报审记录9、个人技术总结10、项目技术总结11、项目工艺总结12、项目工程师考核...更多内容下载之后查看文件大小：118.59M

标签： 资源合集 管理

类别：资料发布时间：2021-09-27

......

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2024-05-17

目 录商务管理理念 ...................................................... 1商务管理目标 ...................................................... 11 总则....................................................... 21.1 目的 ........................................................&n

标签： 资源合集

类别：资料发布时间：2024-06-06

目 录1 总则 ......................................................................................................................42 项目投标管理 ......................................................................................................73 项目合同管理 .................

标签： 资源合集

类别：资料发布时间：2024-08-13

类别：资料发布时间：2023-05-18

在建项目检查考核、评比管理制度第一章总则第一条［目的］为适应公司的转型升级和集团化发展，构建资源节约型项目管理模式，提升分公司在南方市场竞争力，营造分公司在建项目管理“争先创优”的良好氛围，确保分公司各在建项目的工程履约、进度、安全、质量、文明施工和经营等全面受控，不断提高分公司的工程项目管理水平，提升分公司在南方市场竞争力，经分公司研究，特制定本制度。第二条［适用范围］本制度适用于分公司范围内各工程建设项目，对各项目进行检查、考核、评比、奖罚。第三条［考核原则］公开、公正、公平，实事求是、奖优罚多。第二章考核目标第四条考核以各在建项目的实际情况为基础，具体考核内容包括(但不限于)：工程履约、

标签： 项目管理