类别：资料发布时间：2022-03-09

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标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2021-12-27

工程项目会议管理制度 （一）基本原则 1、坚持以多种会议形式贯彻和落实公司各种规章制度及有关决定，及时研究和解决工程建设管理中存在的问题，多方交流信息，加快信息反馈的速度，不断完善和改进管理工作。 2、所召开的会议本着既要解决问题，又要缩短时间的原则。尽量精简会议频率，可开可不开的会，坚决不开；可在基层现场解决的问题，不在会上研究；属于部门职责范围内的事情，不开全体会议。必须召开的会议，应于会前通报议题，事先准备好供会议讨论的重要事项或文件材料。凡涉及对外或需向上级请示的，一定要在会前做好协调和请示等准备工作。要使各种会议开得有内容、有决议、有效果。 3、各次会议要明确主办部门，同时明

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2024-04-22

1 大商务管理体系2 大商务管理和项目管理效益提升重点3 大商务策划与成本方圆精细管理4 工程项目大商务成本管理实践5 案例分享与研讨

标签： 作业指导书

类别：资料发布时间：2024-06-20

目录一、EPC模式项目的定义及特点 ................................................................................................. 41.1定义 ..................................................................................................................................... 4 1.2特点 .....

标签： 资源合集

类别：资料发布时间：2024-11-08

河北省住房和城乡建设厅关于印发《建筑施工安全风险管控与隐患排查治理指导手册》的通知冀建质安函〔2024〕3号各市（含定州、辛集市）住房和城乡建设局（建设局）、城市管理综合行政执法局，雄安新区管委会建设和交通管理局：    为指导我省建筑工程安全生产工作，进一步完善建筑施工安全风险管控和隐患排查治理双重预防控制体系，提升安全生产管理水平，防止和减少生产安全事故，依据《中华人民共和国安全生产法》《河北省安全生产风险管控与隐患治理规定》《房屋市政工程生产安全重大事故隐患判定标准（2022版）》等法律法规和标准规范，我厅组织修改完善了《建筑施工安全风险管控与隐患排查治理指导手册》，

标签： 文件公告

类别：资料发布时间：2021-10-09

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标签： 其他施工资料

类别：资料发布时间：2022-07-27

标签： 建筑工程图纸

类别：资料发布时间：2024-08-02

 关于印发《建设工程高大模板支撑系统施工安全监督管理导则》的通知  建质[2009]254号  各省、自治区住房和城乡建设厅，直辖市建委（建设交通委），江苏省、山东省建管局，新疆生产建设兵团建设局，中央管理的建筑企业：     为进一步规范和加强对建设工程高大模板支撑系统施工安全的监督管理，积极预防和控制建筑生产安全事故，我们组织制定了《建设工程高大模板支撑系统施工安全监督管理导则》，现印发给你们，      请遵照执行。 中华人民共和国住房和城乡建设部&

标签： 文件公告

类别：资料发布时间：2021-12-28

建设项目环境保护管理条例 （1998年11月29日中华人民共和国国务院令第253号发布 根据2017年7月16日《国务院关于修改〈建设项目环境保护管理条例〉的决定》修订）

标签： 建筑政策

类别：资料发布时间：2021-10-29

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标签： 施工方案

类别：资料发布时间：2022-06-08

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2022-05-18

简介：一共包含14项安全管理范本，供大家参考学习！各部门安全生产责任制2.安全教育培训制度3.安全检查制度4.安全技术措施及专项方案管理制度5.临时用电管理制度6.安全技术交底制度7.特种作业人员管理制度9.班前教育值班表及制度(项目人员)10.班前教育制度(劳务队伍)11.安全文明施工管理制度12.劳动保护用品发放管理制度14.安全文明施工奖罚制度15.绿色施工制度汇总16.消防管理制度文件大小：859KB文件格式：word

标签： 项目管理 其他施工资料

类别：资料发布时间：2021-09-01

标签： 安全文明施工 工程施工表格

类别：资料发布时间：2024-03-18

某国企总承包项目接口管理工作指南（14页）房建项目是一个长期系统性的工程，涉及到多专业、多系统、多工种的相互交叉，彼此间存在诸多相互作用和联系，这种作用或联系即项目接口。在施工总承包模式下，设计、招采、建造被建设单位割裂，设计院及各参建单位各自为营，建设单位缺乏接口统筹管理能力，造成扯皮索赔现象严重。而在 EPC 模式下，总承包商负责设计、招采、建造全部内容，管理思维急需由单一建造转变到工程总承包管理。当前市场竞争激烈，客户对各方期望越来越高。急需总承包商牵头制定接口管理办法，明确接口管理流程、接口识别与分类，明确参建方在接口管理中的权责界面，解决参建方在协同工作上矛盾，对过程进行监督与控制，

标签： 公司管理 项目管理

类别：资料发布时间：2024-04-26

01 项目启动与策划02 项目组织管理03 项目工期管理04 项目收尾管理05 房建施工项目部管理评价

标签： 资源合集

类别：资料发布时间：2024-06-14

房地产项目动态成本月报管理汇报会（16页ppt）

标签： 房地产

类别：资料发布时间：2024-06-28

施工工艺类 环保节能类设备材料类其他管理类

标签： 作业指导书

类别：资料发布时间：2023-03-10

公司项目前期策划管理办法（14页）

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2023-04-18

项目经理管理目标责任书为切实做好工程项目的施工管理，落实以项目责任人为主体的施工项目管理目标责任制度，确保顺利完成公司签订的施工合同的全部内容，经研究特聘 XX为 XX地块七期  工程的项目经理。负责制定质量、安全、成本目标计划。组织对工程实行项目目标管理，即对工程的进度、安全文明施工、质量、成本、绩效、合同信息和现场协调配合进行监督管理，并实行责、权、利相结合的考核验收。经公司与项目经理协商一致，签订项目管理目标责任书如下：......二、项目经理的职责    1、接受有关职能部门、上级单位、地方主管部门等对工程项目的监督、检测和审计，定期向企业法定代

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2023-03-02

安全生产责任制2.1、 编制依据1、 《安徽省建筑施工安全管理资料统一用表》2、 国家、省、市有关规定2.2、 工程项目主要负责部门及职责各生产岗位的人员应认真学习相关的安全作业指导书， 并按实及时做好原始资料记录，进行逐级交底。1、企业负责人安全生产职责经理是企业安全生产的第一责任者，对本单位的安全生产负总的责任。其安 全生产职责如下：贯彻执行安全生产政策、法规和标准，审定、颁发本单位的安全生产管理制 度、安全生产教育培训制度和操作规程，提出本单位安全生产目标并组织实施， 定期或不定期召开会议，研究、部署安全生产工作。检查、总结、评比安全工作，对重要的经济技术决策，负责确定保证职工安 全、健

标签： 安全文明施工