类别：资料发布时间：2024-07-03

标签： 作业指导书

类别：资料发布时间：2024-08-12

1 项目概况2 组织架构3 E设计管理4 p商务、采购管理5 c施工管理6 管理成效

标签： 资源合集

类别：规范实施时间：2022-10-12

标签： 产品建材国家标准（GB）

类别：资料发布时间：2023-03-14

项目沟通与协调程序1、树立全员沟通意识在单位内部加强教育，使每个员工认识到工程管理是以建设单位为服务主体，以项目为服务目标，多方参与的一项全方位的综合管理工作，使全员树立沟通协调意识，并明确每个员工在项目中的作用与地位。每位员工的工作以建设单位的要求和目标为出发点和最终目的，最终实现双赢多赢。2、与建设单位的沟通（1）全面理解建设单位关于工程建设的各项指示；准确掌握建设意图、功能要求等。（2）开工前，应积极与建设单位沟通，建立联系人制度。生产、技术、质量、安全、保卫等各方面事宜落实到个人，使建设单位要求得到具体执行。（3）协调建设单位向各政府主管部门办理各种报建审批手续。（4）及时向建设单位反

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2021-01-18

标签： 建筑工程创优方案 建筑质量控制

类别：问答发布时间：2023-01-14

标签：

类别：资料发布时间：2024-04-22

1 大商务管理体系2 大商务管理和项目管理效益提升重点3 大商务策划与成本方圆精细管理4 工程项目大商务成本管理实践5 案例分享与研讨

标签： 作业指导书

类别：资料发布时间：2024-06-20

目录一、EPC模式项目的定义及特点 ................................................................................................. 41.1定义 ..................................................................................................................................... 4 1.2特点 .....

标签： 资源合集

类别：问答发布时间：2024-10-23

类别：资料发布时间：2024-11-15

标签： 作业指导书

类别：问答发布时间：2022-04-26

标签：

类别：问答发布时间：2024-05-05

类别：问答发布时间：2023-03-14

标签：

类别：规范实施时间：2020-05-01

标签： 天津

类别：问答发布时间：2022-10-14

标签：

类别：问答发布时间：2023-12-07

类别：资料发布时间：2022-04-21

标签： 施工组织设计 技术标

类别：问答发布时间：2024-03-05

类别：规范实施时间：2009-02-01

标签： 上海市

类别：资料发布时间：2021-08-09

标签： 技术交底