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项目部安全管理目标责任书(14页word可编辑)

类别:资料发布时间:2025-01-07

责任目标分解: 根据公司(分公司)与项目部签订的经济承包协议中有关安全生产指标内容明确工程安全管理目标,项目部将安全责任目标分解到各施工管理人员和各施工班组,使工程项目的安全责任目标层层落实,共同为安全责任目标的实现而努力。 目标分解责任人:项目技术负责人:项目施工员:项目安全员:项目材料员:泥工班长:砼工班长:木工班长:钢筋工班长:水电工班长:电工班长:电焊工班长:责任目标分解考核内容:具体见各施工管理人员和各施工班组安全责任目标考核表。工程项目经理:施工单位:         &n

标签: 项目管理

安全生产计划的目标与指标(3页word可编辑)

类别:资料发布时间:2024-06-04

安全生产计划的目标与指标安全生产在现代社会中起着至关重要的作用,它关乎人民的生命安全和财产安全。为了保障生产过程中的安全,各个企业都应制定相应的安全生产计划。本文将讨论安全生产计划的目标与指标,以期提供一些有益的参考。1. 目标的设定安全生产计划的目标是确保企业生产过程中不存在安全隐患,提高员工的安全意识和安全素养,减少事故发生的可能性,保障员工的生命安全和身体健康。为了实现这一目标,以下是一些具体的目标设定:1.1 提高员工安全意识和安全素养企业应通过开展安全培训、制定相关安全操作规程等方式,提高员工对安全的认识和重视程度。同时,加强对员工的安全教育,培养他们的安全意识和安全素养,使他们能够

标签: 安全文明施工

某三座桥梁形象进度

类别:资料发布时间:2023-07-04

某三座桥梁形象进度图

标签: 桥梁图纸

工程项目进度管理细则(13页)

类别:资料发布时间:2021-08-30

进度管理细则为加强工程项目管理,保证建设工期,切实做好进度管理工作,保证进度管理工作的科学性、指导性、严肃性及实施的可行性,特制定本细则。第一章  总则第一条  本细则适用于延安新区(北区)一期场地平整工程建设项目的所有参建单位。第二条  进度管理工作贯穿于施工全过程,涉及到每一个环节。其基本任务是:组织、协调和控制施工,下达施工计划,并监督施工计划的执行,及时掌握施工动态,保证施工的连续与均衡,为领导决策提供依据。第三条  进度管理工作应坚持科学性、严肃性、可行性、指导性和时效性的原则。......

标签: 项目管理

2023版《中建Project进度计划绘制》

类别:问答发布时间:2023-12-13

工程项目进度管理毕业论文

类别:资料发布时间:2024-02-28

项目进度管理 摘  要 项目进度管理是项目管理的重要内容,项目超期完成,其他做的再怎么完美,也算不上一个成功的项目建设。项目进度管理与项目质量管理、进度管理密切相关。本文结合现场施工经验详述了施工进度计划的编制和工程进度管理办法。 关键字:项目进度管理 进度计划编制  进度管理办法 一、项目进度管理的重要性 建设工程项目进度控制是工程项目管理中投资、进度、质量三大控制要素中的主要控制因素, 贯穿于整个建设工程项目的勘察设计、工程物资采购、工程施工、试车投产等全部过程, 尤其是在建设工程项目实施的整个过程中显得尤为重要。现在越

标签: 建筑工程论文

工程项目管理目标责任书(模板)(8页word可编辑)

类别:资料发布时间:2025-01-07

4.1甲方责任和权利1.按相关规定组建成立项目部。2.公平、合理测算项目责任成本,下达成本目标,做好工程风险分析,组织签订项目目标管理责任书,收交风险抵押金,对项目进行月(季)度、节点、专项和竣工考核竣工等考核工作,按本责任书规定对乙方奖励兑现。3.对乙方进行合同交底,明确合同实施目标及注意事项。4.按有关规定进行招投标采购确定劳务分包单位、主要材料供应单位和专业分包单位移交项目部管理,并对项目资金实行集中管理。5.对乙方管理定期检查,做好指导、协调、服务、监督工作,促进项目目标实现。6.指导乙方办理竣工结算,并协助乙方向业主收取工程款。7.按公司规定协调、组织项目的回访与保修工作。4.2乙方

标签: 项目管理

工程项目进度管理PPT讲解(167页)

类别:资料发布时间:2021-08-30

标签: 项目管理

项目经理目标管理责任书(15页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-04-18

项目经理管理目标责任书为切实做好工程项目的施工管理,落实以项目责任人为主体的施工项目管理目标责任制度,确保顺利完成公司签订的施工合同的全部内容,经研究特聘 XX为 XX地块七期  工程的项目经理。负责制定质量、安全、成本目标计划。组织对工程实行项目目标管理,即对工程的进度、安全文明施工、质量、成本、绩效、合同信息和现场协调配合进行监督管理,并实行责、权、利相结合的考核验收。经公司与项目经理协商一致,签订项目管理目标责任书如下:......二、项目经理的职责    1、接受有关职能部门、上级单位、地方主管部门等对工程项目的监督、检测和审计,定期向企业法定代

标签: 项目管理

某国企房建项目标准化图册182页,图文并茂

类别:资料发布时间:2020-12-21

某国企房建项目标准化图册182页,图文并茂

标签: 建筑工程创优方案

进度完成过半!西康高铁进入新阶段!

类别:建筑新闻发布时间:2024-02-03

春节临近,西安至安康高速铁路的建设者坚守在工作岗位,加紧推进工程建设。截至目前,西康高铁“路、桥、隧”站前工程累计完成建设投资100.23亿元,占项目建设总投资的54.6%。西(安)(安)康高速铁路是国家中长期铁路网规划中“八纵八横”高速铁路网包(头)海(口)通道的重要组成部分,全长171公里,设计时速350公里,计划建设工期5年。1月26日,在长达13.3公里的西康高铁秦岭九天山隧道内,中铁七局集团的工人在开挖面进行喷浆作业。工人在中铁十一局集团西康高铁4标段项目施工现场作业(1月26日摄,无人机照片)。1月26日拍摄的中铁七局集团西康高铁3标段项目施工现场(无人机照片)。1月26日,在长达

标签: 建筑业新闻

工程项目进度管理培训讲义68页

类别:资料发布时间:2021-08-30

标签: 项目管理

工程进度控制措施word(27页)

类别:资料发布时间:2021-08-30

工程进度控制措施进度控制的目标与投资控制和质量控制目标是对立而统一的关系,在一般情况下,进度快就要增加投资,但工程如提前使用就可能提高投资效益;进度过快有可能影响质量,而质量控制很严格,则有可能影响进度;由于质量的严格控制而不致返工,又会加快进度。安全管理合理,确保安全是质量,进度的前提条件,发生安全事故则影响工期、质量、费用(造价),所以四个目标是辩证统一的,相互制约,相互影响。监理工程师的中心任务是使工程顺利实现合同规定的工期、质量及造价目标并在施工过程中避免发生重大安全事故。......

标签: 项目管理

工程项目建设全周期进度计划表

类别:资料发布时间:2021-08-30

标签: 项目管理

工程进度、质量、造价管理办法(12页)

类别:资料发布时间:2021-08-30

标签: 项目管理

project-项目进度计划的编制(51页ppt)

类别:资料发布时间:2021-08-30

标签: 项目管理

山东:交通建设目标3250亿!高速8600公里,高铁3000公里!

类别:建筑新闻发布时间:2024-01-26

1月22日上午,山东省第十四届人民代表大会第二次会议开幕,省长周乃翔作政府工作报告。报告显示,山东提速建设交通强国示范区,2024年将力争完成投资3250亿元,高铁通车里程突破3000公里。坚持畅通通道、织密网络、建强枢纽、优化升级,着力打造现代化综合立体交通体系。推进雄商、济滨、津潍、潍宿等7个高铁项目,建成潍烟高铁,高铁通车里程突破3000公里。加快谋划高铁网、货运铁路网优化提升,争取德商等高铁纳入国家规划,力争开工莱临高铁,推进聊邯长高铁前期工作。开工临沂至徐州等高速公路项目,抓好泰安至东平等34个在建项目,建成临(淄)临(沂)高速等项目,高速公路通车里程达到8600公里。推动烟台机场二

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