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浙江省公路工程竣交工验收办法实施细则试行(77页)

类别:资料发布时间:2022-04-07

浙江省公路工程竣(交)工验收实施细则(试行)第一章  总则第一条  为进一步规范和完善公路工程竣(交)工验收工作,根据《建设工程质量管理条例》、交通运输部《公路工程竣(交)工验收办法》、《公路工程竣(交)工验收办法实施细则》和省政府《浙江省交通建设工程质量和安全生产管理办法》,制定本细则。第二条  本细则适用于本省行政区域内新建和改建的公路工程竣(交)工验收活动。交通运输部负责或委托省交通运输厅组织竣工验收的公路项目不适用本细则。第三条  公路工程验收分为交工验收和竣工验收两个阶段。交工验收阶段主要工作是:检查施工合同的执行情况,评价工程质量,对各参建单

标签: 交通部政策规章 其他路桥市政资料

福建省公路工程施工分包管理实施细则(试行)

类别:资料发布时间:2022-07-06

福建省公路工程施工分包管理实施细则(试行)第一章 总则第一条 为了规范公路工程施工分包活动,促进施工标准化和专业化分工,保障工程质量和施工安全,维护市场秩序和当事人合法权益,根据《公路法》、《合同法》、《招标投标法》、《招标投标法实施条例》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑业企业资质管理规定》、《公路工程施工分包管理办法》等有关规定,结合本省实际,制定本实施细则。第二条 在本省行政区域内从事新建、改(扩)建的高速、一级、二级公路工程施工分包活动,适用本实施细则。三级及以下等级公路的新建、改(扩)建工程和公路养护大中修工程可以参照执行。第三条 本细则所称施工分包,是

标签: 交通部政策规章

求 工程量计算规范广西实施细则(GB50854-50862-2013

类别:问答发布时间:2023-08-06

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某国企建设有限公司质量、技术管理办法实施细则

类别:资料发布时间:2024-03-22

1  总  则1.1 为了提高工作效率,规范公司质量、技术、体系管理工作,使公司项目管理部质量、技术、体系的工作规范化、程序化,特制定本手册;1.2 凡是与本手册有关的部门和人员必须严格遵照执行。2  目的和任务2.1认真贯彻执行国家及行业的有关的技术政策、规范、标准、规程以及上级主管部门的有关制度和规定。2.2建立健全技术管理组织机构,并保证机构的正常运行。2.3健全各种管理制度和岗位责任制,按照责、权、利相结合之原则,对各级技术人员进行合理分工,以提高技术人员的工作热情,使其在各自岗位上发挥最大作用。2.4建立健全技术管理检查评比制度,充分发挥公司对项目技术管

标签: 项目管理

DB11/T382-2017建设工程监理规程

类别:规范实施时间:2017-10-01

标签: 北京

旋挖桩旁站监理记录表word可编辑

类别:资料发布时间:2022-11-21

标签: 岩土监理

混凝土拌合站监理作业指导书(13页)

类别:资料发布时间:2021-07-08

目录1、 总则2、 监理人员组织3、 监理程序3.1  混凝土原材料质量控制监理程序3.2 混凝土拌合物质量控制监理程序4、质量控制指标及控制措施4.1 原材料质量控制指标及控制措施4.2 原材料计量质量指标及控制措施4.3混凝土拌合物性能质量指标及控制措施4.4混凝土拌合物的均质性检验

标签: 建筑监理规划

T1042-1013土地整治工程施工监理规范

类别:问答发布时间:2023-06-28

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有没有市政公用工程监理工作交底范本?

类别:问答发布时间:2022-04-05

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监理安全生产责任书(8页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-11-16

监理安全生产责任书监理安全生产责任书1  为了明确监理人员安全监理职责,建立有效的安全生产管理机制,确保公路建设项目任务的顺利实现,结合各自的职责,特签《监理安全生产责任书》,如下:  1、贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》和国家有关安全生产的法律、行政法规、国家标准或行业管理标准。执行国家劳动保护、环境保护政策、法规和上级有关安全生产的规章制度。  2、审核承包人施工组织设计、施工方案时应先考虑安全技术措施,并将其作为科学指导安全生产的依据。督促施工单位实施各项安全技术措施。  3、驻地监理办按照“一岗双责”的原则层层签订责任书,既由驻地与各监理组长、专业监理工程师签订,各专业监理工程师与

标签: 安全文明施工 公司管理

全过程工程咨询管理标准工程监理咨询管理

类别:资料发布时间:2024-01-22

10.   工程监理咨询管理10.1.  一般规定10.1.1   (定义概述)全咨询管理]机构根据《建设项目委托[全咨询管理]代理服务合同》,应明确项目施工阶段的造价、进度和质量目标,建立全面施工管理的制度、明确职责分工和业务关系,通过检查督促工程监理部门工作质量,通过组织协调、合同管理等手段,进行监督、协调、管理。10.1.2   (咨询目标要求)[全咨询管理]机构应协助建设单位或项目法人单位进行项目目标分解,建立工程施工管理系统,进行施工动态控制。10.1.3   (咨询管理任务)[全咨询管理]机构

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