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中字头央企EPC项目商务管理思路分析 2023

类别:资料发布时间:2024-03-22

✓合约规划✓ 风险防范✓ 概预算管理✓ 成本测算

标签: 资源合集

中字头采购管理汇报分析pdf87页

类别:资料发布时间:2024-04-29

第一部分 采购管理认知转变第二部分 采购管理探索攀登第三部分 行业发展对标分析第四部分 采购未来发展规划

标签: 作业指导书

名企成本管理与控制讲义ppt+pdf350页2020版

类别:资料发布时间:2022-12-15

简介:成本的概念和目标成本的作用名企项目成本的管理名企项目成本的控制成本的概念和目标成本的作用名企项目成本的管理与控制名企的招投投标管理名企的合同管理..更多内容下载之后可查看文件大小:18.52M文件格式:PPT

标签: 项目管理

房地产项目动态成本月报管理汇报会(16页)

类别:资料发布时间:2024-06-14

房地产项目动态成本月报管理汇报会(16页ppt)

标签: 房地产

工程质量管理总结报告(7页)

类别:资料发布时间:2021-09-18

1.统一思想,明确分工,强化组织保障。在每个施工项目开工伊始,根据工程项目负责制的要求,并在经理室的直接领导下,我们先组织项目部和分队骨干人员召开施工动员会,根据施工现场特点和合同目标,对工程施工任务目标进行分解,明确项目技术、试验、检测、资料、报验等岗位人员职责,划定项目部和各施工队的职责范围,协调施工队和公司各科室之间的材料、机械的供给和调配,努力做好组织员和协调员的角色。2.强化质量监管,努力创建精品工程。......

标签: 其他资料

土木工程专业成本管理毕业论文(17页word可编辑)

类别:资料发布时间:2024-02-28

加强项目成本核算是施工企业外部经营环境的要求。建筑施工企业的外部经营环境,包括政策法规环境、技术环境和市场环境。加强项目成本核算是建筑企业战略发展的需要。在我国,许多建筑企业成本核算工作没有系统开展,主要是由于企业短期行为而造成的。通过成本核算,取得的是进行项目管理需要的信息。目  录摘  要………………………………………………………………………………1第一章 前言…………………………………………………………………………41.1提出问题………………………………………………………………………41.2研究的意义……………………………………………………………………41.3研究思路

标签: 工程造价

装配式PC建筑灌浆质量控制及成本管理(42页ppt)

类别:资料发布时间:2022-12-01

第一章 绪论第二章 装配式建筑的生产第三章 装配式建筑的施工第四章 成本管理第五章   装配式构建的拆分与选择

标签: 建筑质量控制 装配式建筑

求一套项目管理制度及施工成本控制相关制度

类别:问答发布时间:2022-04-06

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爬架深化设计及现场安全管理高发性问题分析

类别:资料发布时间:2023-11-13

爬架深化设计及现场安全管理高发性问题分析1.主要规范及文件2.支座深化及安全问题3.悬臂超高问题4.走道内挑板问题5.安装相关问题6.出屋面爬架问题7.卸料平台问题8.上人楼梯设置问题9.其他相关问题10.案例实操

标签: 资源合集

项目管理考核项目经理述职报告ppt125

类别:资料发布时间:2024-11-02

标签: 作业指导书

地库成本优化

类别:资料发布时间:2022-12-13

简介:一 、控地库规模目前,绝大部分项目的地库都是亏损,稍微好一点的,也仅仅是打平或者略有盈余。 l 通常情况下,地库单车位面积指标在30㎡-35㎡之间,普通二层地库建安成本约 2500元/㎡。按照这个计算,一个普通车位仅建安成本一项就得7.5万-8.75万。这还 不算财务成本、营销成本、运营成本等其他的成本消耗。 l 现阶段,一线城市核心区的车位销售比较理想,单个车位可以卖到10万以上;而二三 线城市则要困难得多,尤其是需求不足的三四线城市,车位想要卖到8万块都难,基 本建一个亏一个。 l 就在这样的情况下,还有很多三四线项目直接挖两层建地库,把整个小区地下铺满, 结果项目的利润全被积压的车

标签: 建筑工程创优方案

质量管理标准化成果报告

类别:问答发布时间:2022-10-18

标签:

某国企项目部实施计划编制模板(包括商务、安全、质量、成本管理等)

类别:资料发布时间:2022-02-23

截图:...未完文件大小:559.78M

标签: 资源合集

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